Control De Gestión

EVOLUCIÓN DEL CONTROL DE GESTIÓN.

1. La organización científica del trabajo. Hace apenas cien años las organizaciones se consideraban como sistemas técnicos y formales que coordinaban accioneshumanas, a fin de producir bienes o servicios. Por aquel entonces surgieron los primeros estudios en materia de organización. Que se engloban en la denominada Teoría Clásica. Una de las primeraslíneas de investigación fue propuesta por Frederik Winslow Taylor (1856-1915) con la Organización Científica de Trabajo enfocada en las actividades físicas, relacionadas con la producción y la modelizaciónde estudios de los tiempos y de los métodos de trabajo.

2. Coordinación entre departamentos. Años más tardes Henry Fayol (1841-1925) consideró que las actividades empresariales se realizaban endistintos departamentos que había que coordinar, para conseguir mejores resultados, por lo que se enfocó en la mejora de dicha coordinación.

3. La Teoría de la Contingencia. Robert Anthony(1916-2006) propuso sistemas de control para la mejora de las organizaciones e impulsó la Teoría de la Contingencia, que sostiene que no se puede aplicar un único sistema de control de gestión a cualquiertipo de organización, sino que depende de las circunstancias en que las opere cada una.

4. Importancia de los factores organizativos y la motivación de los trabajadores. Los sistemas de controlde gestión continuaron evolucionando y surgió una nueva corriente basada en la observación de los factores organizativos y los relacionados con la motivación de los trabajadores. Estas áreas tomaronprotagonismo a la hora de evaluar el éxito de la organización, por lo que el sistema de control se focalizó en ellas. Dentro de esta corriente surgió en análisis de cómo el comportamiento humanodentro de una organización podía influir notablemente en ésta y cómo los líderes de una comunidad podían conducir a un objetivo u otro.

5. Importancia de la cultura organizativa. Posteriormente,...