control de gestion (resumen)

CONTROL DE GESTION
1. NATURALEZA Y ELEMENTOS CONCEPTUALES DE CONTROL DE GESTION
Al estudiar el termino CONTROL DE GESTION, hay dos situaciones que llaman la atencion; en primer lugar, la diversidadde criterios que existen para definirlo y por otra parte, los aspectos que lo integran pues estan determinados por las caracteristicas y necesidades de la organización.
 CONTROL: Es el mecanismopara comprobar que las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las políticas, objetivos y metas fijadas previamente para garantizar el cumplimiento de la misión institucional
 GESTION:conjunto de actividades que se realizan para alcanzar los fines de una organización. Es la encargada de garantizar la efectiva y eficiente utilización de los recursos materiales, humanos yfinancieros, puestos a disposición de una entidad para llevar a cabo el objetivo básico para el cual fue creada.
Por lo tanto CONTROL DE GESTION es el soporte estratégico para proveer de información a lagerencia para planificar, controlar, evaluar y tomar decisiones, por lo que indispensable que todos los responsables del mismo tengan una visión clara de los trabajos que deberán evaluar el funcionamientode ese subsistema y los objetivos previstos.

2. FASES DEL CONTROL DE GESTION

Establecimiento de objetivos jerarquizados de corto y largo plazo de la empresa en relación con el análisis de lasituación propia y del entorno competitivo
Establecimiento de planes, programas y presupuestos que cuantifiquen los objetivos
Establecimiento de la estructura organizativa, con las formasconcretas de ejecución y control de las tareas, si como la asignación de atribuciones y responsabilidades
Medición, registro y control de los resultados reales obtenidos
Calculo de las desviacionesmediante comparación entre los valores de los objetivos provisionales y de los valores reales
Proceso de explicación de los orígenes y causas de las desviaciones, que den lugar a su correcta...