control de la accion empresarial
EMPRESARIAL
CONTROL
La palabra control proviene del término francés contrôle
y significa comprobación, inspección, fiscalización o intervención. También puede hacerreferencia al dominio, mando y preponderancia, o a la regulación sobre un sistema.
La palabra control sirve para diseñar un sistema
automático que mantenga un grado constante de flujo o defuncionamiento del sistema total.
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Control de la acción empresarial
El proceso administrativo es un sistema
cíclico y sus funciones están ligadas entre si.
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De esta manera la funciónde control esta
relacionada con las demás funciones del proceso administrativo.
El control de la acción empresarial se ve
ligado a estas funciones y muchas veces es necesario modificarlaspara que estos sistemas de control puedan ser eficaces.
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¿Por qué es tan importante el control?
La planeación puede llevarse a cabo, la estructura de una organización puede crearse parafacilitar el logro de objetivos con
eficiencia y los empleados pueden estar dirigidos y motivados. No obstante, no existe la seguridad de que las actividades se desarrollen como fueron planificadas yque las metas que los gerentes buscan se conviertan en realidad. Por tanto, el control es importante, por que es el enlace final en la cadena funcional de las actividades de administración.
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Elcontrol favorece la medición y la evaluación de los resultados de la acción empresarial obtenida a partir de la
planeación, la organización y la dirección.
Aunque abarca menos que las otrasfunciones
administrativas, el control representa una contraparte de todos ellos. Planeación Organización Dirección
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El control se rige en base a:
Normas
Medidas Comparaciones Acciones
La esencia del control reside en la verificación
de si la actividad controlada esta alcanzando o no los resultados deseados.
Si los gerentes no controlan, no tienen manera...
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