CONTROL DE OPERACIONES


UNIVERSIDAD SALAZAR NARVAES
ENSAYO DE CONTROL DE OPERACIONES

6.1 GENERALIDADES DEL CONTROL
El control por lo usual, se ocupa para medir los resultados que se han obtenidopor lo que es de vital importancia en una empresa para que el gerente sepa que es lo que se está haciendo bien o mal dentro de su empresa.
6.2 CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
Se entiende por control al procesode evaluar resultados que se han obtenido en la realización de determinadas tareas para observar si se logró lo que se había planeado y de no ser así, tomar medidas para corregirlas.
Comoprincipios observamos que contamos 4 los cuales son
Del carácter administrativo del control
Que nos dice entre más se delegan responsabilidades y obligaciones debe haber más control.
De los estándares
Silos entandares que se manejen en el control son precisos y cuantitativos serán mejores.
De carácter medial del control
Nos habla de dos sentidos de uno positivo y de uno negativo, en el positivo diceque el que realice el control hará las cosas que se le estipulen a toda costa, es decir, buscara mil maneras para lograr lo que se le estipulo y en el negativo es cuando los beneficios se presentan alargo plazo y por eso se minimizan, es decir, se les resta importancia.

De la excepción
Es cuando se le da más importancia a los objetivos que no se lograron que a los que si se pudieron lograr.6.3 ESTRATEGIAS
Parte de lo que visualizamos a futuro la cual nos permite tomar decisiones en las operaciones a realizar y de esta manera que nos genere una ventaja competitiva.

6.5 MODELOSa) con incertidumbre: es cuando contamos con poca información por lo que no sabemos que es lo que puede pasar al tomar alguna decisión, es decir, se conoce poco de tiene dudas de lo que puede suceder.b) con certidumbre: es cuando contamos con la suficiente información, por lo que sabemos que es lo que puede ocurrir si tomamos alguna decisión, sus ventajas y desventajas.
c) con riesgo: es tan...