control de perdida

Páginas: 7 (1562 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2013
 República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación universitaria
Instituto universitario de tecnología
“Antonio José de sucre”
Extensión ciudad Guayana
Carrera: seguridad industrial
Control de pérdidas



Informe





Profesora:Bachiller:
Teide González. Luimar Ramírez.C.I.19369661.


Ciudad Guayana, octubre de 2013.
CONTROL DE PÉRDIDAS

Liderazgo enfocado en la seguridad industrial:
El liderazgotiene un impacto positivo en la gestión de seguridad, higiene y ambiente, y es de suma importancia para el control, planificación, dirección y supervisión de la misma. El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También, para Pedraja Rejas (2006)se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Se ha determinado que hay una estrecha relación entre las dimensiones de liderazgo y mejora del bienestar de los empleados (es decir, menor ansiedad, depresión y estrés laboral), disminución del número de bajas por enfermedad y reducción de las pensionespor discapacidad. En este sentido, el liderazgo es uno de los determinantes clave del bienestar de los trabajadores y es fundamental para la promoción y el mantenimiento de un lugar de trabajo seguro y saludable.
El liderazgo es de suma importancia ya que se torna como un motor emocional, moral y de reconocimiento dentro de las organizaciones, puesto que influye en los grupos con lafinalidad de alentar al trabajo armónico y al alcance de los objetivos previamente planteados, de manera tal que todos los involucrados se sientan incluidos en el proceso, pero de igual manera en el reconocimiento de los resultados obtenidos.
Gestión de seguridad e higiene:
La Ley Orgánica del Trabajador (Ministerio del poder popular para el trabajo y seguridad social, 2012) y la Ley Orgánica dePrevención, Condición y Medio Ambiente de trabajo (LOPCYMAT) (Ministerio del poder popular para el trabajo y seguridad social, 2005) promueven de manera especial la implementación del régimen de seguridad, higiene y ambiente (SHA) en toda organización, empresa o industria. En referencia a lo anterior mencionado, la implementación de un régimen de seguridad, higiene y ambiente (SHA), en lasempresas y organizaciones en Venezuela es de suma importancia, ya que es una obligación legal y responsabilidad de todas las empresas y organizaciones tenerlo.
En este sentido, el analizar la influencia del liderazgo en materia de seguridad, higiene y ambiente en las organizaciones y empresas en Venezuela es de vital importancia debido a que se encuentra en juego el salvaguardar y preservar elcapital humano, quienes son el motor fundamental de toda empresa.
Características fundamentales del liderazgo en la gestión de seguridad, higiene:
Algunas de las características y marcadores clave del liderazgo sólido en materia de seguridad, higiene y ambiente en las organizaciones:
incluyen el liderazgo activo, la implicación y participación de los empleados, así como un procedimiento eficaz deevaluación y revisión del entorno de trabajo.
Un liderazgo activo en la gestión de seguridad, higiene y ambiente (SHA), debe demostrar un compromiso activo visible de los altos directivos con la seguridad en el lugar de trabajo y el bienestar de los empleados. Este compromiso activo debe ir acompañado de unos niveles elevados confianza en la organización por lo que respecta a la salud y la...
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