Control De Perdidas

GESTION DE CONTROL
DE
PÉRDIDAS

INDICE

ITEM Páginas

INDICE 02
PROLOGO 04

INTRODUCCIÓN 05

CAPITULO I
DEFINICIONES Y CONCEPTOS 08

CAPITULO II
MODELOS DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES
Modelo de domino, Heinrich. 12
Modelo de Frank Bird. 14
Modelo de Haddon. 16
Modelo Nosa 17

CAPITULO III
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES
Daño o lesión es laconsecuencia del accidente. 20
Elementos involucrados en la operación. 22

CAPITULO IV
SECUENCIA DEL ACCIDENTE O DEL DOMINO 23
Pérdida 24
Accidente 26
Síntomas 28
Causa origen 30
Falta de control 31
CAPITULO V
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
¿Qué es investigación de accidentes? 33
Objetivo de investigación 33
Quien debe investigar. 33
¿Porque el supervisor debe investigar? 34Beneficios de la investigación para la línea supervisora 34
Razones por que no se informan todos los accidentes 35
Como mejorar la información sobre accidentes 36 Procedimiento de la investigación 36

INDICE

ITEM Páginas

CAPITULO VI
EVALUACIÓN DE LA CRITICIDAD POTENCIAL DE RIESGO
Probabilidad de ocurrencia 38
Consecuencias probable 38
Grado de atención para lasrecomendaciones 39
Inspecciones planeadas 40
Inspecciones no planeadas 42

CAPITULO VII
CRITERIO DE CRITICIDAD POTENCIAL O FACTOR DE PELIGRO
Consecuencias probables 46
Probabilidad de ocurrencia 46
Grado de atención para la recomendación 47

LA PREVENCION DE RIESGOS Y EL CONTROL DE PERDIDAS

PROLOGO

¡Los escenarios en que actúan las empresas han cambiado, están cambiando yseguirán cambiando!

Es un hecho concreto, entonces, que las empresas para poder sobrevivir, proyectarse al futuro y ser exitosas, deberán vivir en un proceso de permanente y rápida adaptación a los cambios y más aún, con visión de futuro, deberán generar e impulsar cambios que representen ventajas competitivas, porque las empresas o son competitivas o están obligadas a desaparecer.

Las empresasinteresadas en mejorar sus indicadores de Seguridad y de Calidad, se darán cuenta que el mejoramiento de la productividad y por ende de sus utilidades no será posible si no se presta la debida atención al Control de las Pérdidas ya sea de tipo accidentales y/o por derroches innecesarios, comprenderán al fin, que tampoco es posible la competitividad sostenible mirado a largo plazo, si no se protegeneficazmente los recursos disponibles.

Corregir en su origen las fuentes generadoras de Causas de Incidentes/accidentes y de problemas de producción, calidad, costos y de medio ambiente es una necesidad ineludible en los tiempos que se viven.

Todo este trabajo de protección de los recursos nos lleva al hombre como trabajador, pieza importante e irremplazable en la labor productiva, sin élsería imposible explotar los recursos, menos aún cuidarlos. Dé ahí la necesidad de las compañías de aportar a los trabajadores conocimiento y destreza en temas de CONTROL DE PERDIDAS, a través de un basto programa de capacitación y entrenamiento que las empresas se esmeran en entregar y que los trabajadores deben asimilar con interés y entusiasmo en beneficio de ambos.

INTRODUCCIÓN.-

Elhombre desde su nacimiento en la tierra tuvo necesidades de alimentación, abrigo y protección, por eso que los hombres primitivos tuvieron que cazar para alimentarse y buscar el abrigo y el refugio de cuevas para protegerse del frío y de los animales, tuvieron que trabajar la piedra para hacer flechas que le permitían la caza y seguramente algunos de ellos sufrieron lesiones en las manos productodel manejo de estas rudimentarias herramientas de sobrevivencia.

Con estas primeras lesiones se dio origen a lo que hoy conocemos como accidente, en ese tiempo no existían hospitales ni clínicas privadas, por lo que la necesidad de protección era mayor, la caza debieron hacerla tomando la mayor distancia del animal que debían cazar, por que de lo contrario podrían ser devorados por estos...