Control de perdidas

Control de perdidas
ADMINISTRACIÓN DEL CONTROL DE PÉRDIDAS, CONTROL TOTAL DEPÉRDIDAS
Gestión,
es hacer diligencias (actividades)
Gestión de Riesgos:
Es hacer diligencias (actividades) conducentes a lograr el conocimiento y control de los riesgos. Es una función gerencial destinada aevitar/disminuir la gravedad de las pérdidas.
Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional:
Es la aplicación delosprincipios de la administración profesional a la seguridad y salud ocupacional(RSSO: Definición de Términos)
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo:
Aplicación de los principiosde la administración moderna a la seguridad y salud, integrándola a laproducción, calidad y control de costos (RSST: Glosario de Términos)
Administrador
, es toda persona que supervisa y logra a través de laaplicaciónde las
4 funciones primordiales
de administración moderna:
Planeamiento
, realizar un plan general científicamente organizado yfrecuentemente de gran amplitud, para obtener objetivos.Plan, extracto, apunte, escrito en que se expone la traza o disposición generalde una cosa. Intento, proyecto.
Programación
, acción y efecto de preparar o disponer un programa /anunciode las partes que ha de tener ode las condiciones a que se ha de sujetar alguna cosa. Declaración previa de lo que se piensa hacer en una materia.
Ejecución
, acción de poner por obra una cosa, o desempeñar algo con arte yfacilidad.
Control
, comprobación, inspección, verificación.y de las
6 funciones adicionales
: Toma de decisiones, Comunicación,Motivación, Coordinación, Delegación y Disciplina, aplicar el control totaldepérdidas y que la gente que trabaja lo haga en forma más eficiente (Frank E.Bird Jr.).
Control de Riesgos,
Es el proceso de toma de decisión, basado en lainformación obtenida en la evaluación de riesgos. Se orienta a reducir losriesgos, a través de proponer medidas correctoras, exigir su cumplimiento yevaluar periódicamente su eficacia.
2.1.- Características
Es la aplicación de los principios deAdministración profesional a la Seguridad, asícomo se aplica a la producción, calidad y al control de costos.Permite dejar de tratar a la Seguridad como un factor separado del trabajo y de laadministración, para considerarla como la forma correcta de hacer las cosas.Es una parte vital del trabajo de cada supervisor a todo nivel de la organización,basado en la identificación del trabajo, estándares,medición del desempeño,correcciones y motivación.El Control de Pérdidas requiere una política gerencial, definición de objetivos basadoen un diagnóstico previo, planes y programas específicos, asignación de
responsabilidades a todos los miembros de la Organización y mecanismos de controladministrativo que promuevan un mejoramiento continuo.La administración de la Seguridad/Control de pérdidasproporciona una estrategiaoperacional para mejorar la administración en su totalidad.Fue desarrollado por Frank E. Bird Jr. (años 1950) considerando que los objetivos dela seguridad deben expresarse y medirse en términos de pérdidas.
2.2.- Cómo el administrador mantiene el control de su trabajo
- Participando en todas las actividades de trabajo, cuando sea necesario.- Observando las normas.- Midiendoel desempeño real, comparándolo con las normas.- Evaluando lo que es necesario hacer para cumplir con las normas.- Corrigiendo su desempeño en el trabajo, a fin de cumplir con las normas.
2.3.- Objetivos del Programa de Control de Pérdidas
Según ISTEC, estos objetivos son conocidos con las siglas ISMEC:
I
Identificación del trabajo. Se especifican los elementos y actividades delprograma paralograr los resultados deseados.
S
Estándares (normas). Se establecen los estándares o normas deejecución (criterios por medio de los cuales se evaluarán los métodos ylos resultados)
M
Medición. Se mide el desempeño, se registra y se informa, tanto eltrabajo en desarrollo como el trabajo ya finalizado
E
Evaluación. Se evalúa el desempeño midiéndolo y comparándolo conlos estándares establecidos, se...