Control De Plagas En Industria Farmaceutica

Páginas: 7 (1683 palabras) Publicado: 25 de julio de 2012
Control de Plagas en la Industria Farmacéutica

Qué es una plaga?
Definiremos como plaga a todos aquellos animales que compiten con el hombre en la búsqueda de agua y alimentos, invadiendo los espacios en los que se desarrollan las actividades humanas. Su presencia resulta molesta y desagradable, pudiendo dañar estructuras o bienes, y constituyen uno de los más importantes vectores para lapropagación de enfermedades.

La presencia de plagas en plantas farmacéuticas puede conducir a pérdidas económicas resultantes de la acción destructiva de las mismas sobre instalaciones, equipos, insumos y productos, además de la posible contaminación debida a excretas o a animales e insectos muertos o parte de ellos dentro de los productos. Esto va en detrimento de la calidad de los productospudiendo ser causa de un deterioro de la efectividad y la inocuidad de los medicamentos.



Manejo Integral de Plagas

Para ello se debe proceder bajo un esquema de Manejo Integral de Plagas (MIP) que consiste en un método que involucra la toma de decisiones de manera racional y sensible para tratar, controlar y prevenir la aparición de insectos y roedores.

Aunque el MIP puede incluir el usode pesticidas, los componentes principales de estos esquemas claramente se diferencian de las prácticas típicas de control de plagas que recae exclusivamente en trampas y venenos. Esos componentes (que se detallan en profundidad más adelante) son:

• Inspección y monitoreo: Exámenes rutinarios de áreas internas y externas para identificar la presencia de plagas o la existencia de condicionesque pudiesen conducir a infestación de plagas. Al momento de implementar el programa de MIP es necesario realizar una inspección exhaustiva, que se complementa con inspecciones regulares como parte de un plan de manejo de plagas a largo plazo.
• Identificación: Si las inspecciones revelan la presencia de roedores o insectos, la determinación del tipo (especie) de plaga es crítica para establecermétodos efectivos de control. Por ejemplo: los métodos de control de roedores deben ser diferentes según nos enfrentemos a ratones o a ratas.
• Implementación de dos o más medidas de control: Los fundamentos del MIP es el manejo de factores ambientales para eliminar el acceso de las plagas a alimento, agua y refugio. Utilizando técnicas de control que se focalicen en eliminar al menos dos de estosaspectos esenciales que las plagas necesitan para vivir se podrá lograr una reducción sustancias de la población de plagas.
• Medición y evaluación: Es necesario un relevamiento regular para determinar si los tratamientos son exitosos y determinar los pasos a seguir. La evaluación de los datos obtenidos es uno de los componentes críticos de un plan de MIP.


A diferencia del control de plagastradicional (sistema reactivo), el MIP es un sistema proactivo que se adelanta a la incidencia del impacto de las plagas en los procesos productivos. De esta manera se reduce la necesidad de uso de plaguicidas químicos y sobre todo su empleo excesivo, que podrían conducir a una contaminación de los productos.

El MIP debe formar parte de los procedimientos operativos de la planta farmacéutica,dentro del contexto de las Buenas Prácticas de Manufactura (GMP). Es por esto mismo que todas las acciones incluidas en el plan de Manejo de Plagas deben encontrarse debidamente registradas y ser llevadas a cabo por personal entrenado para las mismas. Este personal puede ser propio de la empresa o puede estar a cargo de un tercero (empresas especializadas en el control de plagas dentro del marco dela industria farmacéutica).

El Manejo integrado de Plagas constituye una actividad que debe aplicarse a todos los sectores internos y externos de la planta, que incluyen las zonas aledañas a la misma, la zona de recepción de mercadería, de elaboración, el sector de empaque, los depósitos y almacenes, la zona de expedición y vestuarios, cocinas y baños del personal.
Al mismo tiempo, deben...
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