Control en las organizaciones

El control implica aquellos procesos que son útiles para asegurar que las conductas y desempeño de los individuos sean los correctos en una organización, por ejemplo: comprobación, inspección,fiscalización o intervención. También se puede hacer referencia a dominio, delimitar, entre otras. Entre los tipos de controles se encuentran:
.- Controles preventivos, son aquellos que tienen laintención de reducir los errores y minimizar la acción correctiva, es de responsabilidad de cada organización relacionado directamente con los sistemas de control interno, cuando nos referimos a loscontroles preventivos suelen ocurrir sobre una base regular. Van desde el bloqueo del edificio antes de la salida hasta la introducción de una contraseña antes de completar una transacción. Otros controlespreventivos incluyen pruebas de precisión de oficina, copias de seguridad de datos informáticos, selección de empleados y programas de capacitación, entre otras.
.- Controles correctivos, sonaquellos que tienen la intención de reducir o eliminar las conductas o resultados no deseados, es decir, son los que se llevan a cabo luego de la acción, un ejemplo es cuando en una empresa se comete unerror, los empleados deben seguir cualquiera de los procedimientos que se han puesto en marcha para corregir el error, como informar del problema a su supervisor. Los programas de entrenamiento ydisciplina progresiva de los errores son otros ejemplos de controles correctivos.
En la actualidad en toda organización el capital humano es clave para el éxito de la misma, por ello se hace necesariocorregir en caso de que sea necesario: los resultados, conductas y actitudes hacia los fines estratégicos de la organización. Para ello debemos tener en cuenta los distintos métodos de controlorganizacional: (a) Controles mecanicista y orgánico (básicos para el tipo de organización), (b) Control de mercado (refleja consideraciones externas), (c) Controles financieros y contables (funcionales),...