Control Interno

Páginas: 2 (485 palabras) Publicado: 15 de abril de 2011
I. Resumen Ejecutivo.
Adventure Nica Tours “Una agencia diferente un viaje distinto”
Somos una nueva agencia de viaje que pretende incursionar en el campo turístico de nuestro país, creando unanueva manera de entender el negocio de las agencias de viajes convencionales que existen actualmente en el país. El turismo en nuestro país se ha ido desarrollando en los últimos años, ofreciendo mejoresservicios y destinos a los turistas. Tomando ventaja de esto, ahora de una manera innovadora venderemos Nicaragua como un destino exótico – aventurero, donde no solamente atraigamos a los turistasregulares sino también a aquellos en la búsqueda sin fin de experiencias únicas de adrenalina. En esta misma categoría también tenemos al turista nacional, pretendemos hacer consciencia que dentro denuestro país podemos encontrar y realizar todo tipo de actividades que satisfagan nuestras necesidades. Uno de nuestros principales objetivos es promover el turismo aventura (actividades extremas)nacional como internacional, participar en el mercado con paquetes turísticos que incluyan deportes de aventura bien diseñados y muy competitivos, brindar una excelente servicio al cliente dentro de unmarco seguro en las prácticas deportivas y fomentar el deporte de aventura en el país. Servicios que ofreceremos: Mountain Bike, Montañismo, Senderismo, Cabalgatas, Sandboard, Canopy, Rappel, Kayac,Snorkeling, Tours de ciudades.
Para la ejecución de esta idea primeramente hemos identificado a nuestros clientes, personas extranjeras con espíritu extremo, de los cuales pretendemos captar el 8% de2,567 turistas excursionistas que llegan a Nicaragua y personas del país (nacionales), turista común. También hemos analizado a nuestros competidores, las actuales agencias de viajes que ofrecen losconvencionales paquetes turísticos que si bien es cierto llevan una ventaja grande, ya que se han posicionado y cuentan con cierto reconocimiento dentro del campo turístico, sin embargo sabemos que la...
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