Control Interno

Control interno de ventas

|El objetivo de este artículo reside en efectuar un análisis operativo del sistema de control interno para la gestión del área |
|de ventas. Se exponen los fundamentosde cada control posibilitando su comprensión y relevancia por parte de los directivos. |
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|El departamento de ventas detenta las funciones dirigidas al diseño de la estrategia comercial, participa junto con la |
|gerencia en el diseño de la política de precios,asimismo debe contemplar el aspecto de control de gestión operativa y |
|contable.|
|El objetivo de este artículo reside en efectuar un análisis operativo del sistema de control interno para la gestión del área |
|de ventas. Se exponen los fundamentos de cada controlposibilitando su comprensión y relevancia por parte de los directivos |
|Finalmente, la irrupción de la informática en el proceso contable exige que se implementen nuevos controles sobre el proceso ||exclusivamente informático y sobre el tratamiento del asiento. |

Control interno de gastos generales
1. Que los gastos pagados poranticipado representan beneficios o servicios a ser recibidos o utilizados en los próximos ejercicios periodos, por los cuales se ha contraído una obligación o desembolsado fondos.
2. Todas lastransacciones o saldos de los gastos diferidos están adecuada e íntegramente contabilizados en los registros correspondientes.
3. Todas las transacciones correspondientes a la cuenta de activos diferidosestán registradas o atribuidas al periodo adecuado.
4. Los montos de esta cuenta están debidamente calculados de acuerdo con la naturaleza y los términos de la transacción y las normas contables....