Control Interno

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
Para realizar esta actividad deberás realizar los siguientes pasos:
 Entrar a la página de isaca http://www.isaca.org/cobit.htm
 1.      Realizar una navegación en el sitio.
2.      Buscar información sobre Cobit en el apartado Material del Curso en la Unidad 2 o hacer una búsqueda en Internet.
3.      Identificar sus procesos y seleccionar 10 en cualquiera desus dominios.
4.      Definir las Actividades y Objetivos de Control para esos 10 procesos.
5.      Crear un documento en Word en donde coloques una pequeña Introducción sobre el tema, en desarrollo colocar las definiciones del punto 4.
6.      Incluir Conclusiones y Fuentes Bibliográficas en un mínimo de dos páginas.
INTRODUCCION

COBIT

El Cobit (Control Objetives for Information andRelated Technology) y su traducción sería Objetivos de Control para la Información y Tecnologías Relacionadas. Fue desarrollado para establecer un estándar a nivel internacional sobre los objetivos de control que deben ser evaluados.
Definición de COBIT
COBIT es un conjunto de objetivos de control para el ambiente de tecnología de información en que se desenvuelven los procesos de muchasempresas. El logro de estos objetivos es gracias a un trabajo de investigación y de búsqueda de consenso entre la normatividad de distintos cuerpos colegiados, estándares técnicos, códigos de conducta, prácticas y requerimientos de la industria y requerimientos emergentes para industrias específicas (desde la industria de la banca hasta la industria manufacturera).
Misión de COBIT
Investigar,desarrollar, publicar y promover un conjunto internacional, autorizado y actual de objetivos de control de tecnología de información generalmente aceptados para el uso cotidiano de gerentes de empresa y auditores.

DESARROLLO

PROCESOS QUE COMPONEN EL COBIT

Estructura de COBIT
La estructura de COBIT está basada en la ejecución de procesos de trabajo para satisfacer los requerimientos deinformación del negocio.  Se fundamenta en la idea de que los recursos de TI deben ser utilizados en forma adecuada.
La componen tres elementos: Recursos, Procesos y Requerimientos. Estos elementos se relacionan de diferentes maneras ya que un recurso puede ser utilizado por varios procesos. Los procesos pueden estar satisfaciendo distintos requerimientos.
La componen tres elementos: Recursos, Procesos yRequerimientos. Estos elementos se relacionan de diferentes maneras ya que un recurso puede ser utilizado por varios procesos. Los procesos pueden estar satisfaciendo distintos requerimientos.
Recursos de TI
La clasificación de los recursos que propone el COBIT es: Datos, Sistemas de Información, Tecnología, Instalaciones y Recursos humanos

Dominios
El Cobit se encuentra dividido en cuatroDominios:
• Planeación y Organización (Planning and Organization, PO)
• Adquisición e implementación (Acquisition and Implementation, AI)
• Entrega de servicios y Soporte (Delivery and Support, DS)
• Monitores (Monitoring, M)

10 PROCESOS DEL DOMINIO PLANEAR Y ORGANIZAR

PO1 Definir un Plan Estratégico de TI
La planeación estratégica de TI es necesaria para gestionar ydirigir todos los recursos de TI en línea con la estrategia y prioridades del negocio. La función de TI y los interesados del negocio son responsables de asegurar que el valor óptimo se consigue desde los proyectos y el portafolio de servicios. El plan estratégico mejora la comprensión de los interesados clave de las oportunidades y limitaciones de TI, evalúa el desempeño actual, identifica lacapacidad y los requerimientos de recursos humanos, y clarifica el nivel de investigación requerido. La estrategia de negocio y prioridades se reflejarán en portafolios y se ejecutarán por los planes estratégicos de TI, que especifican objetivos concisos, planes de acción y tareas que están comprendidas y aceptadas tanto por el negocio como por TI.

PO2 Definir la Arquitectura de la Información
La...