control interno
Páginas: 4 (930 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
EL CONTROL INTERNO
el control interno es un mecanismo implantado dentro la empresa como un departamento independiente para lograr cumplir los objetivos propuestos, realizables a corto plazopuesto que es mas competitivo, herramienta clave para la gerencia en la toma de decisicones.
Contra mayor y compleja sea una empresa , mayor será la importancia de un adecuado sistema de controlinterno.
Es un mecanismo de apoyo o gerencial, orientado hacia una meta o fin; pero no es objetivo o un fin en si mismo. Provee una garantía razonable del logro de los objetivos y las metasorganizacionales, no una garantía absoluta. Un adecuado sistema de control interno, podrá alertar oportunamente y reportar sobre el bajo rendimiento de una gestión, pero no podrá transformar o convertir unaadministración destacada. En este sentido, el control interno es solo uno de los componentes básicos de la labor gerencial.
Por consiguiente, lo anteriormente expuesto, permite señalar que el control enel proceso administrativo, contribuye a que la organización establezca con efectividad sus medios de acciones estratégicas en la planeación de cada proceso administrativo ejecutado por la institución.En este mismo sentido, refleja que existen seis tipos de controles:"el gerencial, el contable, el operativo de gestión, el presupuestario el de informática y el administrativo u operativo".
ControlGerencial: está orientado a las personas con el objeto de influir en los en los individuos para que las acciones y comportamientos sean conscientes con los objetivos de la organización.
ControlContable:comprende todas las normas y procedimientos contables establecidos, como todos los métodos y procedimientos que tiene que ver o están relacionados directamente con la protección de los bienes yfondos y la confiabilidad de los registros contables.
Control Operativo de Gestión: esta orientado a procesos y tareas ya ejecutadas. Comprende el conjunto de planes, políticas, procedimientos y...
el control interno es un mecanismo implantado dentro la empresa como un departamento independiente para lograr cumplir los objetivos propuestos, realizables a corto plazopuesto que es mas competitivo, herramienta clave para la gerencia en la toma de decisicones.
Contra mayor y compleja sea una empresa , mayor será la importancia de un adecuado sistema de controlinterno.
Es un mecanismo de apoyo o gerencial, orientado hacia una meta o fin; pero no es objetivo o un fin en si mismo. Provee una garantía razonable del logro de los objetivos y las metasorganizacionales, no una garantía absoluta. Un adecuado sistema de control interno, podrá alertar oportunamente y reportar sobre el bajo rendimiento de una gestión, pero no podrá transformar o convertir unaadministración destacada. En este sentido, el control interno es solo uno de los componentes básicos de la labor gerencial.
Por consiguiente, lo anteriormente expuesto, permite señalar que el control enel proceso administrativo, contribuye a que la organización establezca con efectividad sus medios de acciones estratégicas en la planeación de cada proceso administrativo ejecutado por la institución.En este mismo sentido, refleja que existen seis tipos de controles:"el gerencial, el contable, el operativo de gestión, el presupuestario el de informática y el administrativo u operativo".
ControlGerencial: está orientado a las personas con el objeto de influir en los en los individuos para que las acciones y comportamientos sean conscientes con los objetivos de la organización.
ControlContable:comprende todas las normas y procedimientos contables establecidos, como todos los métodos y procedimientos que tiene que ver o están relacionados directamente con la protección de los bienes yfondos y la confiabilidad de los registros contables.
Control Operativo de Gestión: esta orientado a procesos y tareas ya ejecutadas. Comprende el conjunto de planes, políticas, procedimientos y...
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