control interno

INTRODUCCION

A continuación se dará a conocer que es un Control interno, para qué sirve el control interno en nuestra Organización y los múltiples componentes que este contiene. Primero debemos planificar para así poder utilizar el Control Interno, este nos ayudara a verificar que cada una de las metas y objetivos plasmados sean logrados con eficiencia y eficacia.
El Control Interno, nosservirá para obtener información constante, desde la más alta gerencia hasta el último trabajador.
Gracias a este control la Organización tendrá una visión más objetiva de su empresa y así obtener resultados para trabajar en los puntos específicos en la organización, ya sea para fortalecer o para corregir.



















¿QUE ES CONTROL INTERNO?

Es un sistemaintegrado de el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales dentro de las políticastrazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.
Control interno dentro de una entidad: El Control cumple un rol de entrega de información al interior de la Empresa, debido a que cada función de la Organización está sujeta a la aplicación de diversas formas de Control. La existencia de este, se fundamenta en la planificación, sino existe planificación no hay un motivopara controlar, por esto la función principal del Control en la organización es evaluar las metas planteadas por ésta.
¿QUIÉNES EJERCEN EL CONTROL INTERNO?
El control interno lo ejerce cada uno de las personas que hacen parte de la entidad, desde la alta dirección hasta el último empleado y que contribuyen al cumplimiento de los objetivos establecidos.
¿PARA QUÉ SIRVE EL CONTROL INTERNO?
Sirvepara garantizar que cada uno de los procesos, políticas, metas y actividades se cumplan de acuerdo a lo preestablecido, dando el máximo de rendimiento en cumplimiento de su misión.

Componentes de un control interno.
Entorno de control:

Es la base de todos los demás componentes del control interno, aportando disciplina y estructura, la manera en que ladirección asigna autoridad y las responsabilidades, organiza y desarrolla profesionalmente a sus empleados y la atención así como la orientación que proporciona al consejo de administración.
El Entorno de control proporciona la estructura en la que se deben cumplir los objetivos y la preparación del hombre que hará que se cumplan.


Evaluación de los riesgos:

Las organizaciones, seenfrentan a diversos riesgos de origen externos e internos que tienen que ser evaluados. Una condición previa a la evaluación del riesgo es la identificación de los objetivos a los distintos niveles, vinculados entre sí e internamente coherentes. La evaluación de los riesgos consiste en la identificación y el análisis de los riesgos relevantes para la obtención de los objetivos, y sirve de base paradeterminar cómo han de ser gestionados los riesgos.
La evaluación del riesgo no es una tarea a cumplir de una vez para siempre. Debe ser un proceso continuo, una actividad básica de la organización.

Actividades de control:

Las actividades de control son las políticas y los procedimientos que ayudan a asegurar que se lleven a cabo las instrucciones de la dirección de la empresa. Ayudan aasegurar que se tomen las medidas necesarias para controlar los riesgos relacionados con la consecución de los objetivos de la empresa. Hay actividades de control en toda la organización, a todos los niveles y en todas las funciones.
Las actividades de control existen a través de toda la organización y se dan en toda la organización, a todos los niveles y en todas las funciones, e incluyen cosas...