control interno








INTRODUCCION
El trabajo que se presenta a continuación trata de sistema de control interno o de gestión es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. Laefectividad de una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción.
El control interno  sirve para ayudar a la empresa a que logre sus metas y sus propósitos  en determinados tiempos, con determinados presupuestos minimizando todo riesgo implicado en la consecución de sus objetivos; además genera más confianza  anteterceros, ante sus empleados y con sus dueños.















OBJETIVOS:
GENERALES:
Evitar o reducir fraudes.
Salvaguarda contra el desperdicio.
Salvaguarda contra la insuficiencia.
Cumplimiento de las políticas de operación sobre bases más seguras.
Comprobar la corrección y veracidad de los informes contables.
Salvaguardar los activos de la empresa.
Promoverla eficiencia en operación y fortalecer la adherencia a las normas fijadas por la administración.
ESPECIFICOS:
La persona que tenga en su poder este documento pueda apoyarse en el para cumplir su objetivo
Que este sea de gran utilidad a cualquier persona que quiera asociarse tomando en cuenta los aspectos que se dan en el desarrollo del tema.










CONTROL INTERNO DE UNA EMPRESA
Elcontrol interno  sirve para ayudar a la empresa a que logre sus metas y sus propósitos  en determinados tiempos, con determinados presupuestos minimizando todo riesgo implicado en la consecución de sus objetivos; además genera más confianza  ante terceros, ante sus empleados y con sus dueños.
Mucho se ha hablado del control interno el cual hoy en día existe en innumerables organizaciones,  impulsado engran medida por la parte gerencial que lo  han puesto en marcha  y con ello han facilitado y mejorado  todo proceso interno de las compañías.
El control interno no solo es importante aplicarlo por el  hecho de adquirir algún tipo de certificación, que es uno de los objetivos ya que con estas certificaciones es más fácil la adquisición de nuevos contratos, y es más, en muchas ocasiones sonrequisitos para lograr a algún tipo de acuerdo comercial o contractual. También es importante porque si en una empresa se realiza una comparación del antes y después de la implementación del control interno se va a dar cuenta  que mejora todo tipo de proceso en cuanto a tiempos, seguridad, calidad, desarrollo, confiabilidad etc. Lo cual implica más crecimiento de las empresas ya que va a tener  mejores garantías para generar seguridad ante sus clientes.
En el momento de la implementación es obvio que este genere una inversión económica por parte de la empresa y de tiempo  por parte de sus directivos como también de empleados, lo cual ha llegado a ser el limitante que impide principalmente a las pequeñas empresas implementar el control interno, olvidando por supuesto que le resultado económicoderivado el incremento de la eficiencia y eficacia en la operatividad de  la empresa supera con creces lo invertido en el control interno.
El equipo de auditoría interna debe tener los conocimientos, habilidades, cualidades, actitud, formación  suficientes para un desarrollo profesional idóneo, porque dependiendo de la calidad de las auditorías internas realizadas, así mismo será el resultado delas auditorías externas que pueden ser un excelente complemento del control interno en le medida en que lo evalúa y puede abordar aspectos inicialmente no considerados en el.
Al implementar el control interno la organización  debe garantizar el seguimiento  apropiado a sus procesos realizados  sino de nada sirve el trabajo ejecutado, como también se debe estar realizando revisiones y ajustes...