Control Interno

FICHA TÉCNICA
PROPUESTA PROYECTO DE
INVESTIGACIÓN
Título del Proyecto: CONTROL INTERNO BÁSICO PARA PYMES. GUÍA DE IMPLEMENTACIÓN
Investigador principal: Gilberto Vega
Grupo de investigación: Inversión, financiación y control
Clasificación Colciencias: B
Línea de investigación: control y gobierno corporativo
Departamento Académico o Centro: Contabilidad y Finanzas
Fecha de inicio: Enero2010 Duración (meses): 12 meses
Observaciones: (sobre la duración del proyecto)
Palabras claves: Control Interno, Pymes, gobierno corporativo en pymes
Presupuesto1:
RUBROS Total Icesi 2009
Total Icesi
2010
Total Icesi
2011
Semanas 0 48 0
Personal T.C. $ 0,0 $ 11.593,3 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 11.593,3
Personal H.C. $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0
Honorarios
investigadores
externos
$0,0
Monitores
(estudiantes)
$ 563,3 $ 563,3
Equipos $ 0,0
Software $ 0,0
Materiales $ 0,0 $ 0,0
Salidas de
campo
$ 0,0
Material
bibliográfico
$ 0,0 $ 0,0
Publicaciones y
patentes
$ 0,0 $ 0,0
Servicios
técnicos
$ 700,0 $ 700,0
Viajes $ 450,0 $ 450,0
Otros $ 0,0 $ 0,0
Total
desembolsos
$ 0,0 $ 1.713,3 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 1.713,3
Total Proyecto $ 0,0 $ 13.306,6 $ 0,0 $ 0,0 $0,0 $ 13.306,6
Desembolsos:
Total
aliados
Total Colciencias Total
Elaborado por: Gilberto Vega y Mercedes Fajardo
Fecha de presentación: Cali, Noviembre 9-2009
1 (Copiar los cuadros de la hoja de calculo “Resumen”, este cuadro debe ser actualizado cada vez que
realiza cambios al presupuesto del punto 9.)
FICHA TÉCNICA
PROPUESTA PROYECTO DE
INVESTIGACIÓN
RESUMEN EJECUTIVO (Descripción -máx. 4000 caracteres)
Este estudio busca seleccionar los elementos de Control Interno básicos de la
teoría de control corporativo para aplicarlos a una Pyme colombiana,
caracterizarlos, justificarlos y compendiarlos en una cartilla didáctica que sirva de
guía para que el pequeño empresario pueda utilizarla para implementar o mejorar
los controles internos actuales de su negocio.
1.Planteamiento del problema de investigación – justificación
(Pertinencia social - máx. 4000 caracteres)
En años recientes se ha incrementado la conciencia del control interno efectivo
como una función principal de los empresarios de grandes empresas y se vienen
creando las herramientas de ayuda para que dichos empresarios puedan ejercer
esta función fácil y efectivamente.
Existe la estructuraconceptual integrada sobre control interno y diversos
enfoques teóricos en el mundo.
A partir de la ley Sarvanes Oxley, 2001, en América, las grandes empresas y las
firmas de auditoría han adoptado el enfoque del modelo COSO I y II para cumplir
con esta normatividad y a partir de ella se vienen creando las herramientas para
las empresas grandes,
Las pymes, que constituyen el porcentaje de poblaciónmás alto de las empresas
en Colombia aún no disponen de esta normatividad, modelos, instrumentos y
guías a su medida.
Siendo pymes la mayoría de los negocios y empresas en Colombia, se hace
indispensable concientizar a los verdaderos responsables de la información y el
control y proveerles ayudas para la implementación de dichos controles básicos.
Los empresarios tienen la necesidad demantener unos elementos mínimos de
control en sus organizaciones.
2. Marco teórico y estado del arte:
FICHA TÉCNICA
PROPUESTA PROYECTO DE
INVESTIGACIÓN
Desde septiembre de 1992 el control interno ha constituido un fenómeno mundial
y su aceptación ha ido creciendo en todos los sectores vinculados con los
negocios.
El detonador que le dio el giro de lo teórico a la práctica fue la aparición de losgrandes escándalos por los fraudes contables y de información de grandes
empresas norteamericana, como los casos de Enron, World Com, Adelphia, entre
otras.
Para cumplir con la ley Sarvanes Oxley, 2002, en Estados Unidos, las empresas
que cotizan en bolsa y las grandes firmas de auditoría adoptaron el modelo
COSO I y II.
El Committee of Sponsoring organizations of the treadway...