CONTROL Mechi Barrigon

“De cómo el paradigma cartesiano influye en nuestras prácticas de control y su relación con el poder y la responsabilidad”

1. A modo de introducción

Mi objetivo al escribir este artículo es mostrar como la filosofía cartesiana influye en nuestras “prácticas de control” y qué posibilidades se abren para nosotros como Coaches Ontológicos en nuestra forma de ser y de hacer cotidianas, al poderobservar e intervenir en este fenómeno.

La producción de este artículo es el resultado de la articulación del material que recopilé en mis clases y Seminarios durante mi formación y otros aportes que tomo de diferentes autores e interpretaciones.

En mi experiencia personal él “apropiarme” de la distinción control, abrió muchas posibilidades en mi vida, sobre todo en el dominio de ser coherentecon los valores conforme a los cuales elijo vivir. Me refiero a valores como:

respeto y compasión por el otro, es decir ver al otro como un legítimo otro, respetando su forma de observar al mundo
humildad, entender que yo veo al mundo como lo veo, dado el observador que soy

También rescato que cuando realmente estoy alerta a observar los momentos en que estoy pretendiendo controlar a otros endeterminadas situaciones, lo que experimento es un estado de”liviandad y aceptación”, que me permite conectarme con mi verdadero poder y ejercitar mi responsabilidad como habilidad de respuesta, para elegir quién ser en cada situación.

Creo que como Coaches Ontológicos, si elegimos vivir esta interpretación en todo momento y desarrollar las “prácticas y alertas” que nos permitan darnos cuenta“cuando la deriva cultural nos atrapa y pretendemos controlar”, podremos servir más efectivamente a los demás desde nuestra profesión, y vamos a ser más felices.

Quiero aclarar que no opino que el “ pretender controlar” sea malo o bueno. Lo que podemos preguntarnos es si nos sirve o no, dado quién queremos ser y la forma en que queremos vivir y crear nuestras relaciones con los otros y con losacontecimientos de la vida.

Para esto también considero útil introducir las distinciones que inventé para diferenciar dos tipos de control: “control existencial” y “control operativo”. Comparto con el lector un ejemplo de cada tipo de control, para que saque sus propias conclusiones.

Control Existencial
Digo que yo estoy “controlando existencialmente al otro” cuando ante un pedido mío me dice queNO y yo no lo acepto y me enojo, y elaboro toda una serie de artilugios para que haga lo que yo quiero.
Control Operativo
Desarrollo un control operativo por ejemplo, cuando llega el extracto bancario y controlo los cheques debitados, los depósitos y los impuestos / gastos que me cobraron.

¿ Puede el lector ver alguna diferencia entre ambos?.

Recuerdo una frase que Jim Selman, uno de mismaestros en esta profesión, compartió en un Seminario cuando me estaba formando como Coach. Los invito a que la copien y la peguen en un lugar muy visible.


Querida Mechi:

Gracias por tu oferta de ayudar, pero hoy creo que tengo todo bajo control.

Firmado: DIOS


Para terminar con esta introducción, también me gustaría compartir con ustedes algo que siempre les digo a mis Coachees (y a mí misma):Los seres humanos no tenemos control sobre los resultados, pero sí podemos elegir quién ser ante los resultados que tenemos.


Esta frase resumen para mí lo que es vivir una vida desde el poder y la responsabilidad que nos brinda la libertad.


1. Paradigma cartesiano: ¿ qué nos hace pensar que podemos controlar?. Cómo la filosofía cartesiana influye en nuestras prácticas de controlexistencial.

Considero que la distinción “control” dentro del paradigma del Coaching Ontológico, es una meta distinción(*), que subyace o está por debajo de todas las demás distinciones, y que es esencial para observar y trabajar, dado que revela nuestro “ser cartesiano” en el mundo y nos propone el desafío de observarnos y elegir desde la responsabilidad por cuál paradigma queremos ser usados.

La...