control para el área de RH



Introducción
El trabajo propone un sistema de control de recursos humanos que permita garantizar la efectividad de las actividades llevadas a cabo por el departamento. Para ello ahonda enlos mecanismos y los indicadores que participan en el ciclo completo de RH
Contexto de la Propuesta
Se ha implementado una serie de procesos en relación al ciclo de los recursos humanos. A partir deallí se ha considerado adecuado promover un sistema de control que garantice que las actividades llevadas a cabo (de selección de personal, capacitación, etc.) se han realizado satisfactoriamente,produciendo los resultados esperados. Si al poner en práctica este sistema de control de gestión, se identifican errores en la estrategia de recursos humanos utilizada, contaremos con informaciónadecuada, para ir mejorando el sistema.
Sistema de Control de gestión
Objetivo general del programa de RR.HH
Desarrollar las competencias del personal (rentado y voluntario) para alcanzar un desempeño cadadía más eficaz y eficiente en sus puestos de trabajo., Este sistema de control de recursos humanos, persigue los siguientes objetivos:
• Identificar errores y aciertos en el cumplimiento de losobjetivos específicos de cada proceso del ciclo de RR.HH
• Mejorar los procesos del sistema de RR.HH
• Analizar la pertinencia de la estrategia de RR.HH utilizada
Descripción de actividades ymecanismos para llevar a cabo un control de gestión eficaz y eficiente del ciclo completo de RH



1. Selección y Reclutamiento
Mecanismo: Selección periódica de las personas incorporadas recientementepor medio de entrevistas, a ellos y a sus jefes. La satisfacción de ambas partes resultará un indicador sencillo y útil de cómo funciona el sistema de selección y reclutamiento.
Cantidad: Índice depermanencia3
Calidad: Evaluación de desempeño trimestral
Costo: Horas valorizadas del personal encargado de la selección/Costo de las publicaciones
Tiempo: Tiempo de búsqueda
2. Capacitación...