Control presupuestal

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES

CONTROL PRESUPUESTAL

TEMA: INDICADORES DEL PRESUPUESTO

PROFESOR: CUAUHTEMOC OCAMPO AGUAYOARMANDO ISAI RODRIGUEZ GALVEZ 311990

GRUPO 282

ENSENADA B.C. A 02 DE OCTUBRE DEL 2009

UTILIDAD BRUTA. La utilidad bruta es, sencillamente, la utilidad propia del producto o servicio que vendemos.Únicamente toma en consideración el costo de lo que vamos a vender y el precio al que lo vendimos. La utilidad bruta es una cantidad que resulta de: (Precio del producto-menos costo de ventas) UTILIDADNETA. Se entiende por utilidad neta, la utilidad resultante después de restar y sumar de la utilidad operacional, los gastos e Ingresos no operacionales respectivamente, los impuestos y la Reservalegal.

Ejemplo determinación de utilidad neta Ventas (-) Devoluciones en ventas = Ventas netas (-) Costo de venta = Utilidad bruta (-) Gastos operacionales = Utilidad operacional (+) Ingresos nooperacionales (-) Gastos no operacionales = Utilidad antes de impuestos y reservas (-) Impuesto de renta (-) Reserva legal = Utilidad utilidad a distribuir 20.000.000 18.000.000 6.000.000 4.000.0001.000.000 3.000.000 < 201.000> 1.809.000

RENTABILIDAD. La rentabilidad es la relación que existe entre la utilidad y la inversión necesaria para lograrla. La rentabilidad mide la efectividad de lagerencia de una empresa, demostrada por las utilidades obtenidas de las ventas realizadas y la utilización de las inversiones, su categoría y regularidad es la tendencia de las utilidades. Dichasutilidades a su vez, son la conclusión de una administración competente, una planeación inteligente, reducción integral de costos y gastos y en general de la observancia de cualquier medida tendiente a laobtención de utilidades. CAPITAL DE TRABAJO. El capital de trabajo es la inversión de una empresa en activos a corto plazo (efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventarios). El...