Control Y Gestión

Páginas: 11 (2503 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para la Defensa
Univ. Nac. Exp. De La Fuerzas Armadas Bolivariana
Extensión - Zaraza Estado Guárico








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|Facilitador: Participantes: |
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|Ing. Maricellys Rodríguez Puchete Marbelys |
|Figueredo Francelys |
|Cabeza Danny|
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|Sección “01” Nocturno |
|VIII Semestre|
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|ING. en GAS|
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|Zaraza,Febrero de 2011 |

INTRODUCCIÓN


El presente análisis nos conducirá paso a paso de una forma lógica a conceptos y funciones cada vez más amplios para así poder obtener un mayor conocimiento acerca de el índices de desempeño que no es mas que la productividad en términos generales, y tambiénse dice que el índice de productividad es el cociente entre la producción de un proceso y el gasto o consumo de dicho proceso entre este tenemos producción y consumo.


Las curvas de aprendizaje son útiles para una gran variedad de aplicaciones, entre las cuales cabe incluir: previsión de la mano de obra interna, programación de la producción, establecimiento de costos y presupuestos,compras externas y subcontratación de artículos, evaluación estratégica de la eficiencia de la empresa y de la industria.


















EL PRODUCTO Y LA PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO PETROLERO

El índices de desempeño y productividad en términos generales, un índice de productividad es el cociente entre la producción de un proceso y el gasto o consumo de dicho proceso entre este tenemosproducción y consumo.


Un índice de productividad puede utilizarse para comparar el nivel de eficiencia de la empresa, ya sea en su conjunto, o respecto de la administración de uno o varios recursos en particular. De acuerdo con estos objetivos, puede haber índices de productividad total, o índices de productividad parcial. Un índice de productividad total es el cociente entre la producción y elconsumo total de todos los factores.


Cuando un administrador sospecha que su empresa no es productiva (su índice de productividad total es bajo), la acción inmediata será investigar por qué su empresa no es productiva; para este efecto, puede considerar los índices de productividad parciales; con ellos podrá investigar, por ejemplo, si está consumiendo mucha materia prima y, en ese caso,...
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