Control

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Unidad 6 control
Si el control se estuddia como ulti,a etapa del proceso administrativo , esto no quiere decir que en la practica suceda de la misma manera;
La planeación y el control estánrelacionados a tal grado, que en munchas ocasiones el administrador difícilmente puede delimitar si est planeando o controlando incluo para algunos autores el control y la planeación forman parte de lamisma etapa de echo la informacionde control es basic para reiniciar el proceso de planeacio
El control es una etapa básica en el proceso administración, pues, aun que la empresa cuente con unamagnifica planes de estructura organizacional adecuada y una organización eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situacon real de la organización si no existe un mecanismo real que secersiore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
Tradicionalmente se ha consevido el control como una serie de procedimientos complicados que se utilizan para corregirdefectos y desviaciones en la ejecución de los planes una ves que ha sucedido
De tal manera vista, esta etapa , se percibe como un método que reprime y presiona alos individuos dela organizacionqueestablece limitess arbitrarios para la actuación, y que comprende echos históricos del pasado la anterior concepción no es mas que equivocada ya que el control bien aplicado es dinamico,promueve las potencialidades del individuos y mas que histórico su carácter es pronostico, ya que sirve para medir la temperatura presente y futura de la actuación de todos los recursos de la empresa,siendo su principal propósito, preveer y corregir errores, y no simplemente registralos

Para emiti una definición mas formal se de este concepto se revisara algunas de las definiciones masaceptadas
Burt K Scanlan. El control tine como objeto cersiorarse de que los
Hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
Robert Eckles, Ronald Carmichhael. Bernard Sarchet es la...
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