Control

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CONTROL EQUIPO 7
CONCEPTO DE CONTROL: es el instrumento apropiado para alcanzar la mejora continua de las operaciones, verifica que se siga el procesohacia los objetivos organizacionales, identifica las afectaciones del ambiente a los planes por su alta variabilidad. Es la función administrativa que señala los errores incurridos.
TIPOS DE CONTROL:* Preventivo: cuando se formulan los planes y se delinea la organización de la empresa.
* Concurrente: cuando se integran los recursos necesarios a la empresa y se desarrolla la fasedirección.
* Realimentación: cuando se ha concluido un proyecto o el periodo de tiempo establecido por los planes.
La importancia del control se basa en los siguientes puntos:
* Establece medidas paracorregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
* Se aplica a todo: a los objetos, a las personas y a las acciones.
* Determina y analiza rápidamente las causasque pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
* Localiza los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen las medidascorrectivas.
* Proporciona datos acerca del estatus de la ejecución de los planes, lo que sirve como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
* Reduce costos y ahorra tiempo al evitarerrores.
Los principios del control son los siguientes:
* De los objetivos. Se refiere a que el control existe en función de los objetivos; el control no es un fin, sino un medio para alcanzarlos objetivos.
* De equilibrio. A cada grupo debe proporcionarse el grado de control correspondiente.

* Del diseño. Los sistemas de control efectivos son diseñados para ser económicos en suadministración y para reflejar la estructura administrativa. Tales sistemas deben proveer a la gerencia de información oportuna, estratégica y descriptiva de las tendencias operativas.
* De...
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