Copie & Pegue Su Trabajo

Este trabajo es presentado para analizar un caso real de una empresa con problemas que ocasionaban un ambiente de trabajo desagradable e inconformidad por parte de los trabajadores, al haberdiferentes situaciones que los hacía sentirse poco valorados por parte de Recursos Humanos, Jefes Inmediatos y Dirección. Presentaré algunas acciones que se implementaron en laempresa y cómo estasacciones afectaron a la empresa en relación al sindicato y sus empleados.

Relaciones Laborales y Manejo de Conflictos

CASO REAL
Un empleado de la empresa Manufacturas Industriales, SA sepresentó ante la RH de la empresa y el sindicato llevando una lista de quejas por parte de varios trabajadores. Entre algunas de las quejas argumentaban que se les dejaba excesiva carga detrabajo a varios trabajadores. Aunque si contaban con la Descripción de Puestos, ya que se le había entregado una copia a cada empleado al entrar a trabajar en la empresa, pero no estaba actualizadaporque había actividades que realizaban que no estaban en la lista de sus funciones. Además los sueldos que percibían los trabajadores no eran congruentes con las funciones, responsabilidades,desempeño, experiencia y nivel de estudios. Otra de las quejas que presentaron ante el Sindicato los agremiados, es que había mala distribución de funciones y se hacía preferencia con algunostrabajadores por parte de Dirección, provocando disgustos e inconformidades en ellos. Además que los trabajadores que gozaban de preferencias tenían sueldos más altos, contaban conexperiencia perono se les consideraba entre sus compañeros como personas con alto desempeño. La empresa si tenía un Contrato Colectivo negociado con el sindicato, pero los trabajadores no sabían de laexistencia de este, cuando ingresaban a trabajar para la empresa no se les daba a firmar el ContratoColectivo, sólo firmaban un documento que incluía especificaciones generales de prestaciones y...