Corn Dogs Fase De Implementacion

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CORN DOGS
Fase de Implementación

Integrantes:
Hernández, Mauricio
Mega, Giovanni
Parra, Ricardo
Rojas, Diego
RESUMEN

ÍNDICE DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 3
PLANEACIÓN DEL PROYECTO 4
 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS Y SUS ESPECIFICACIONES 4
 DIVISIÓN ESTRUCTURADA DEL TRABAJO 4 PROGRAMACIÓN 4
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 4
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 4

INTRODUCCIÓN

Durante el desarrollo del proyecto en estudio basado en la creación de una empresa manufacturera de un nuevo producto conocido como Corn Dog, se han tomado en cuenta una serie de factores pertinentes de estudio que involucran todo lo referente al mercado potencial de demanda, así como tambiéntodos los aspectos técnicos y financieros que han brindado como resultados la factibilidad técnica y económica del proyecto.

Una vez determinado esto, se procede a llevar a cabo la fase de inversión que corresponde al proceso de implementación del proyecto, donde se materializan todas las ideas planteadas anteriormente. Esto significa la puesta en marcha que corresponde a la materialización deaspectos claves como la compra del terreno, la construcción de la planta de producción, oficinas e instalaciones. De igual manera se realizan las inversiones pertinentes en maquinaria, equipos y herramientas respectivamente. Esta fase de implementación incluye también la puesta en marcha u operación inicial del negocio, por lo que incluso luego de que el negocio se ha iniciado, es necesario realizaruna comparación y medición de resultados entre lo real y lo presupuestado, permitiendo así mejorar el desarrollo del proyecto de inversión. (Córdoba, 2006, p. 17).

De manera resumida, la ejecución del proyecto es definitivamente el momento de realizar la mayor parte de las inversiones, por lo que en este momento la estructura gerencial encargada del proyecto debe emplear e implementar lasherramientas necesarias para lograr la materialización de la idea general. En esta fase los recursos humanos, técnicos y administrativos son orientados hacia la producción del bien que constituye el objeto principal de la empresa. (Miranda, 2005, p.30).

El siguiente informe plantea el proceso de planeación para llevar a cabo la implementación del proyecto de creación de una fábrica de Corn Dogs,determinando el tiempo y costo necesario para la ejecución de dicho negocio.

PLANEACIÓN DEL PROYECTO

* DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS Y SUS ESPECIFICACIONES.

Una vez realizada la formulación del proyecto con una idea de negocio y una clara descripción del producto y del negocio que se llevara a cabo se procedió a realizar el estudio de mercado con la finalidad de determinarsi existe una demanda potencial para los corn dogs, una vez estimada la demanda se procedió a realizar el estudio técnico del proyecto con el propósito de verificar si el proyecto era técnicamente viable, si existen las maquinas e insumos para poder realizar el producto y las especificaciones de las mismas, posteriormente se procedió a realizar el estudio económico con el fin de determinar y si elproyecto era económicamente factible, unas vez realizado estos estudios se procederá a determinar las actividades requeridas para llevar a cabo este proyecto, las cuales son:

1. Adquirir asesoría legal: se requiere los servicios de un abogado experto en el área mercantil, para escoger la forma de organización más conveniente según el Código de Comercio, la Ley de Mercados Capitales y elCódigo Civil.
Duración: 2 días
Costo:

2. Solicitud de búsqueda de nombre: dirigirse al registro mercantil y solicitar la planilla de reserva de nombre para luego cancelar los derechos correspondientes, el resultado será entregado al tercer día hábil posterior al día de la realización de la solicitud.
Duración: 4 días
Costo: Bs. 18,40

3. Reserva de nombre o denominación social: De...