Corporacion Backus S.A.
Páginas: 3 (569 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2012
CORPORACION BACKUS S.A.
El origen de backus se remonta al año 1876, año en el que el señor Jacobo Backus y Howard Johnston fundan una fabrica de hielo en el distrito del Rimac, la cual seconvierte en 1879 The Backus y Johnston Brewery Ltd.
En 1954 The Backus y Johnston Brewery Ltd. Es adquirida por empresarios peruanos liderados por Ricardo Bertin Mujica quienes la convierten en laCervecería Backus y Johnston S.A.
En 1993 se inauguró la planta de ATE que permitió contar con la capacidad instalada necesaria para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las masmodernas de América. En 1994 se adquiere la compañía nacional de cerveza S.A., su principal competidor por mas de un siglo, además de ingresar al mercado de aguas y gaseosas en el país.
En 1996 através de la fusión de Cervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A.; inicia sus operaciones la Unión deCervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más importante del Perú. En el 2000 se adquiere la compañía cervecera del Sur del Perú S.A., de esta manera pasa a formar parte del grupoBackus, con el fin de consolidar una compañía capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado
Modelo de gestión de Backus:
Define la forma en como backus gestiona el negocio a partir de suvisión, misión y valores. Hasta la estrategia basada en la planificación y en 5 pilares de negocio:
• Crecimiento
• Competitividad
• Calidad total
• Control de costos
•Desarrollo sostenible
Para facilitar la gestión backus emplea los siguientes herramientas:
Personas y competencias:
Como una herramienta para desarrollar una cultura de alto desempeño, de trabajoen equipo e individual que constantemente se evalúe con sus metas.
Sistemas y procesos:
Estos procesos mejores practicas para realizar benchmarking y compartir el conocimiento, con el fin de...
El origen de backus se remonta al año 1876, año en el que el señor Jacobo Backus y Howard Johnston fundan una fabrica de hielo en el distrito del Rimac, la cual seconvierte en 1879 The Backus y Johnston Brewery Ltd.
En 1954 The Backus y Johnston Brewery Ltd. Es adquirida por empresarios peruanos liderados por Ricardo Bertin Mujica quienes la convierten en laCervecería Backus y Johnston S.A.
En 1993 se inauguró la planta de ATE que permitió contar con la capacidad instalada necesaria para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de las masmodernas de América. En 1994 se adquiere la compañía nacional de cerveza S.A., su principal competidor por mas de un siglo, además de ingresar al mercado de aguas y gaseosas en el país.
En 1996 através de la fusión de Cervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A.; inicia sus operaciones la Unión deCervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más importante del Perú. En el 2000 se adquiere la compañía cervecera del Sur del Perú S.A., de esta manera pasa a formar parte del grupoBackus, con el fin de consolidar una compañía capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado
Modelo de gestión de Backus:
Define la forma en como backus gestiona el negocio a partir de suvisión, misión y valores. Hasta la estrategia basada en la planificación y en 5 pilares de negocio:
• Crecimiento
• Competitividad
• Calidad total
• Control de costos
•Desarrollo sostenible
Para facilitar la gestión backus emplea los siguientes herramientas:
Personas y competencias:
Como una herramienta para desarrollar una cultura de alto desempeño, de trabajoen equipo e individual que constantemente se evalúe con sus metas.
Sistemas y procesos:
Estos procesos mejores practicas para realizar benchmarking y compartir el conocimiento, con el fin de...
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