Corporaciones multinacionales

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CORPORACIONES MULTINACIONALES
Las corporaciones multinacionales (CMN) tienen sus oficinas centrales en un país y sus operaciones en otros muchos. Las diez mayores corporaciones transnacionales, alas que se clasifico según sus ventas en 1990, seis estadounidenses, una británica, una británica/holandesa, una japonesa y una italiana, son: 1) General Motors, 2) Royal Dutch/ Shell Group ( GranBretaña /Holanda), 3) Exxon, 4) Ford Motor Company, 5) International Business Machines (IBM), 6) Toyota (Japon), 7) IRI ( Italia-propiedad del gobierno), 8) British Petroleum (Gran Bretaña), 9) Mobil y 10)General Electric.
De la orientación etnocentrica a la geocéntrica. En sus primeras etapas, los negocios internacionales se realizaban desde una perspectiva etnocéntrica; es decir, la orientaciónoperativa en el extranjero se basaba en la de la compañía matriza. Por otra parte, la actitud policéntrica se basa en la idea de que es mejor otorgar una gran libertad administrativa a las subsidiarias enel extranjero, las cuales operan con personal oriundo en otros países. Se supone que los nacionales conocen mejor el ambiente local. La orientación regiocéntrica favorece la integración de personalde las operaciones en el extranjero sobre una base regional. De esta forma, un punto de vista europeo quizá se integre con base en influencias británicas, francesas, alemanas e italianas. Lacorporación multinacional moderna tiene una orientación geocéntrica. Esto significa que se contempla toda la organización como un sistema interdependiente que opera en muchos países. Las relaciones entre lasoficinas centrales y las subsidiarias son de colaboración, y la comunicación fluye en ambas direcciones. Mas aun: los puestos clave se cubren con administradores de diferentes nacionalidades. En resumen,la orientación de la corporación multinacional es verdaderamente internacional y supera los estrechos enfoques nacionales.
Ventajas de los multinacionales: Las corporaciones multinacionales...
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