Corporativa
Páginas: 4 (945 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2013
La estrategia corporativa de SanCor es aquella que está relacionada con el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer las expectativas de los propietarios y accionistas dentro dela misma.
La misión y visión que definen a SanCor es agregarle valor a la leche siendo la empresa láctea líder en Argentina, ayudando a mejorar la calidad de vida de los consumidores a través de laalimentación, creciendo con proyección internacional
Para desarrollar su estrategia es importante definir primero en qué negocios se encuentra y cómo los gestiona.
La empresa SanCor, comodijimos anteriormente, desarrolla su estrategia con una visión de ser la empresa líder láctea del país. Para definir su negocio nos sustentamos en tres dimensiones.
1. ¿Qué produce o que ofrece?Productos lácteos de primerísima calidad con cobertura geográfica por todo el país y sobre todo respaldados en una marca que transmite a sus clientes que están consumiendo productos de calidad, nutritivosy que les permite confiar su buena alimentación mediante sus productos a toda su familia.
2. ¿Cómo lo va a llevar a cabo?
SanCor está compuesta por 1.400 productores de leche que se encuentranasociados directa o indirectamente a la Cooperativa. A ellos se suman más de 4.750 personas en relación de dependencia que conforman la dotación que se desempeña en los establecimientos con actividadesproductivas industriales, comerciales y administrativas.
Además, SanCor integra a técnicos, operarios de ordeño, transportistas, concesionarios y otros prestadores de servicios.
El compromisode SanCor con el desarrollo del talento de las personas alienta espacios de continuo aprendizaje e innovación en todas las áreas y niveles de la empresa.
Esto en cuanto a la producción de toda sulínea de productos sumado a una red de intermediarios que le permiten cubrir una cantidad determinada de plazas dentro del mercado que alcanzan a cubrir toda la superficie del territorio argentino y...
La misión y visión que definen a SanCor es agregarle valor a la leche siendo la empresa láctea líder en Argentina, ayudando a mejorar la calidad de vida de los consumidores a través de laalimentación, creciendo con proyección internacional
Para desarrollar su estrategia es importante definir primero en qué negocios se encuentra y cómo los gestiona.
La empresa SanCor, comodijimos anteriormente, desarrolla su estrategia con una visión de ser la empresa líder láctea del país. Para definir su negocio nos sustentamos en tres dimensiones.
1. ¿Qué produce o que ofrece?Productos lácteos de primerísima calidad con cobertura geográfica por todo el país y sobre todo respaldados en una marca que transmite a sus clientes que están consumiendo productos de calidad, nutritivosy que les permite confiar su buena alimentación mediante sus productos a toda su familia.
2. ¿Cómo lo va a llevar a cabo?
SanCor está compuesta por 1.400 productores de leche que se encuentranasociados directa o indirectamente a la Cooperativa. A ellos se suman más de 4.750 personas en relación de dependencia que conforman la dotación que se desempeña en los establecimientos con actividadesproductivas industriales, comerciales y administrativas.
Además, SanCor integra a técnicos, operarios de ordeño, transportistas, concesionarios y otros prestadores de servicios.
El compromisode SanCor con el desarrollo del talento de las personas alienta espacios de continuo aprendizaje e innovación en todas las áreas y niveles de la empresa.
Esto en cuanto a la producción de toda sulínea de productos sumado a una red de intermediarios que le permiten cubrir una cantidad determinada de plazas dentro del mercado que alcanzan a cubrir toda la superficie del territorio argentino y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.