corporativo

Páginas: 5 (1210 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013
Desventajas:
a) alta competitividad debido a la apertura de nuevas empresas en el mismo sector de mercado

b) disminución de costos en la prestación del sevicio (se abarataron las computadoras) debido a la alta producción de los instrumentos de tecnología (sistemas de cómputo, software, etc)

en una hoja solamente se pone:

PRESENTACION CENTRUM PARA PHILLIPS, MEXICANA, S. A.

En otrahoja:
QUIENES SOMOS ?– CENTRUM DE MEXICO, S.A.

EN EL AÑO DE 1992 SE CREA CENTRUM DE MEXICO, S.A., Y COMO RESULTADO DE UN PROFUNDO ESTUDIO DE MERCADOS SE CREA CENTRUM DE MEXICO, S.A., YA QUE SE DETECTÓ EXISTÍA UNA GRAN NECESIDAD DE DAR RESPUESTA A LA DEMANDA DE PRODUCTOS DE CÓMPUTO DE ALTA CALIDAD QUE OFREZCA A LOS CLIENTES LA SEGURIDAD DE OBTENER UN INSTRUMENTO TECNOLÓGICO DE LA MÁS ALTACALIDAD

2.- SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
2.- SOCIOS DE CENTRUM DE MEXICO, S.A.
2.- PARTICIPACIÓN DE MERCADO
3.- ESTADOS Y CORRIDAS FINANCIERAS DE ÚLTIMOS 5 EJERCICIOS
4 PERSPECTIVAS


Estrategias para atender al cliente.
Se debe comunicar al cliente que debe incluir en la presentación:
1. Estados financieros dictaminados para evidenciar las ventas y utilidades de los últimos5 ejercicios fiscales.

2. En base a estudios de mercados para ventas futuras, presentar corridas financieras en las que se señalen los flujos de fondos para los futuros 5 ejercicios; es decir, en los estados financieros dictaminados ya se establecieron las ventas y utilidades de los años anteriores y permiten ver la tendencia de ventas y utilidades futuras.

De suma importancia resultarecomendar a nuestro cliente solicite a su potencial comprador (Phillips Mexicana, S.A.) lo siguiente:
• Acreditación del apoderado legal de Phillips Mexicana, S.A., que interviene como representante en la operación.

• Documentación necesaria que ponga de manifiesto la capacidad financiera de Phillips Mexicana para realizar la operación de compra-venta (testimonio de declaración fiscal, documentosbancarios, etc.)

• Especificar con claridad cómo se pagarían la propuesta inicial por Phillips Mexicana, ya que en base a números y debido al potencial crecimiento de Centrum de México, S.A., se puede recomendar a nuestro cliente solicite una cantidad mayor por la venta.

• Asentar con claridad cómo se liquidaría el monto total de la operación, es decir; si sería de contado en una solaexhibición a la firma del documento respectivo de la venta y en caso de quedar pendiente diferimiento de cantidad alguna, después de la firma del documento, especificar claramente las fechas y montos de los pagos restantes, exigiendo para ello la garantía por medio de bienes que cubran esa cantidad restante.

• Solicitar se exhiban los documentos de cumplimiento de obligaciones fiscales, en virtud deque, en caso de quebranto o entrar en concurso mercantil, la prioridad la tiene el fisco.


• No omitir recomendar a nuestro cliente, solicitar a su comprador la presentación de documentos tales como: Actas Constitutivas, Derechos de Propiedad Industrial, etc.


Desventajas:
a) alta competitividad debido a la apertura de nuevas empresas en el mismo sector de mercado

b) disminuciónde costos en la prestación del sevicio (se abarataron las computadoras) debido a la alta producción de los instrumentos de tecnología (sistemas de cómputo, software, etc)

en una hoja solamente se pone:

PRESENTACION CENTRUM PARA PHILLIPS, MEXICANA, S. A.

En otra hoja:
QUIENES SOMOS ?– CENTRUM DE MEXICO, S.A.

EN EL AÑO DE 1992 SE CREA CENTRUM DE MEXICO, S.A., Y COMO RESULTADO DE UNPROFUNDO ESTUDIO DE MERCADOS SE CREA CENTRUM DE MEXICO, S.A., YA QUE SE DETECTÓ EXISTÍA UNA GRAN NECESIDAD DE DAR RESPUESTA A LA DEMANDA DE PRODUCTOS DE CÓMPUTO DE ALTA CALIDAD QUE OFREZCA A LOS CLIENTES LA SEGURIDAD DE OBTENER UN INSTRUMENTO TECNOLÓGICO DE LA MÁS ALTA CALIDAD

2.- SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
2.- SOCIOS DE CENTRUM DE MEXICO, S.A.
2.- PARTICIPACIÓN DE MERCADO
3.-...
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