corrientes administrativas
administración
ERICK ALEJANDRO CAMPOS JASSO
Red Tercer Milenio
CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
ERICK ALEJANDRO CAMPOS JASSO
RED TERCER MILENIO
AVISO LEGAL
Derechos Reservados 2012, por RED TERCER MILENIO S.C.
Viveros de Asís 96, Col. Viveros de la Loma, Tlalnepantla, C.P. 54080, Estado de México.
Prohibida lareproducción parcial o total por cualquier medio, sin la autorización por escrito del titular de
los derechos.
Datos para catalogación bibliográfica
Erick Alejandro Campos Jasso
Corrientes de la administración
ISBN 978-607-733-085-1
Primera edición: 2012
DIRECTORIO
José Luis García Luna Martínez
Director General
Jesús Andrés Carranza Castellanos
Director Corporativo de AdministraciónRafael Campos Hernández
Director Académico Corporativo
Héctor Raúl Gutiérrez Zamora Ferreira
Director Corporativo de Finanzas
Bárbara Jean Mair Rowberry
Directora Corporativa de Operaciones
Alejandro Pérez Ruiz
Director Corporativo de Expansión y
Proyectos
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
MAPA CONCEPTUAL
4
5
UNIDAD 1. CONCEPTOS GENERALES
1.1 CONCEPTOS BÁSICOS
1.2 TEORÍA YFUNDAMENTOS
1.3 FILOSOFÍA Y PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
1.4 ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA, ARTE O TÉCNICA
1.5 CARACTERÍSTICAS
1.6 LA ADMINISTRACIÓN COMO DISCIPLINA EN EL ÁMBITO NACIONAL Y GLOBAL
1.7 IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN SOCIAL, ÉTICA Y PROFESIONAL
DE LA ADMINISTRACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL
1.8 GUÍAS PARA LA EXCELENCIA Y EL ÉXITO EN LA ADMINISTRACIÓN
1.9 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADAAUTOEVALUACIÓN
6
9
12
13
14
16
17
UNIDAD 2. DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
2.1 ADMINISTRACIÓN EN LATINOAMÉRICA
2.2 ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO
2.3 ADMINISTRACIÓN EN LA ÉPOCA ANTIGUA Y MEDIEVAL
2.4 ADMINISTRACIÓN ANTE EL ENTORNO TECNOLÓGICO, DE SISTEMAS
COMPUTACIONALES, INTERNET EN LAS EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES
2.5 TRASCENDENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL ENTORNOPOLÍTICO ECONÓMICO Y SOCIAL
2.6 TRASCENDENCIA EN EL ÁMBITO LABORAL
2.7 PARTICIPACIÓN EN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS
AUTOEVALUACIÓN
29
32
32
35
UNIDAD 3. PRINCIPALES ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
3.1 ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
3.2 ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA
AUTOEVALUACIÓN
46
51
UNIDAD 4. ADMINISTRACIÓN Y LA EMPRESA
4.1 CARACTERÍSTICAS DE LAEMPRESA
4.2 CLASIFICACIÓN
4.3 EMPRESA FAMILIAR
AUTOEVALUACIÓN
119
122
123
136
139
UNIDAD 5. ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
5.1 ÁREAS FUNCIONALES
141
142
18
21
23
27
39
40
41
42
44
107
114
2
AUTOEVALUACIÓN
154
UNIDAD 6. ELEMENTOS DE PROCESO ADMINISTRATIVO
6.1 PLANEACIÓN
6.2 ORGANIZACIÓN
6.3 INTEGRACIÓN
6.4 DIRECCIÓN
6.5 CONTROL
AUTOEVALUACIÓN156
159
160
161
162
163
164
UNIDAD 7. ÁREAS FUNCIONALES BÁSICAS Y SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES
7.1 CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN
7.2 SISTEMAS Y SUBSISTEMAS FUNCIONALES EN LAS EMPRESAS
AUTOEVALUACIÓN
166
169
170
172
UNIDAD 8. MERCADO LABORAL DE LA ADMINISTRACIÓN
8.1 MERCADO NATURAL DEL EGRESADO DE ADMINISTRACIÓN
8.2 ÁREAS DE DESARROLLO PROFESIONAL DELADMINISTRADOR EN LAS EMPRESAS
NACIONALES E INTERNACIONALES
8.3 APORTACIÓN PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
EN LAS EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES
AUTOEVALUACIÓN
173
176
UNIDAD 9. PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO
9.1 TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN MÉXICO
AUTOEVALUACIÓN
183
186
192
BIBLIOGRAFÍA
GLOSARIO
193
194
178
179
1823
INTRODUCCIÓN
Es innegable el uso de la administración en todo grupo social, ya que a través
de ella es posible el mejor aprovechamiento y coordinación de los recursos
humanos, técnicos y materiales.
Sin embargo, su correcto ejercicio requiere el uso y aplicación de
conocimientos específicos que en este libro se tratan, de otra manera, se corre
el riesgo de tomar decisiones...
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