Cortadora industrial

Páginas: 14 (3479 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2010
UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERIA
CICLO 2009 -VII

TEMA:

PROFESOR:
Ing. Vera Lázaro, Alejandro

AUTORES:
Alayo Chapoñán, Juan
Diaz Veja, Jose William
Minguillo Vera, Coni Lisbeth.
Morales Vasquez, Juan Carlos.

Curso:
Automatización y control de calidad.

Chiclayo – Abril Peru 2009

INTRODUCCIÓNLa industria de plásticos en el Perú tiene un interesante potencial de crecimiento en nuestro país, tanto por el lado de la demanda interna como en sus exportaciones.
La organización elegida, es una empresa dedicada a la elaboración de sacos tejidos de polipropileno destinados al mercado industrial. En la empresa en mención se realizó un análisis en la cortadora de sacos de polipropileno conel fin de automatizar esta maquinaria y a través de un análisis mecánico se logrará un mayor control de calidad de los procesos productivos involucrados en la etapa de cortado. Por este motivo se propuso realizar un diagnóstico de las causas que afectan la calidad en el área de producción de sacos de polipropileno partiendo de la información registrada en la empresa en de diferentes periodos. Elobjetivo es determinar las desviaciones más comunes que afectan la calidad del producto y sugerir posibles soluciones a los errores para tomar medidas oportunas y tratar de evitar la aparición de defectos, esto en base a las técnicas empleadas para la formulación de una política de calidad a través de los gráficos de control. Como resultado del análisis de las gráficas se pretende obtener elcontrol de calidad y un mejor desempeño de la operación de cortado y se concluyó que la falta de un adecuado análisis de los datos, falta de capacitación para el personal, entre otras, fueron las causas que originaron inestabilidad en la uniformidad de los datos registrados. Los resultados obtenidos en este estudio, servirán de base para análisis estadísticos posteriores a las variables de controlmás determinantes de cada etapa del proceso.

“PLANTA PRODUCTORA PROCESADORA SAC.

I.-Datos Informativos:
* Nombre de la empresa:
Procomsac.
* Rubro:
Industria dedicada a la producción de sacos, bolsas, mantas de polipropileno.
* Ubicación:
Manzana "G" Lote "2" Parque Industrial de Chiclayo-Lambayeque

* Productos que ofrece:
* Mallas leno
* Manga tejida depolipropileno
* Sacos laminados con o sin impresión
* Big bags
* Manillas para asas en Big bags

* Servicios:
* Atención rápida y especializada.
* Servicio de creación de logos para su empresa e impresión en sus envases.
* Entrega de mercadería en el lugar que el cliente lo solicite.
* Facilidades técnicas de la fabricación de losproductos a fabricar.

* Materias primas
* Polipropileno
* Masterbatch
* Pellet
* Carbonato de calcio.


II.-Proceso Productivo:
2.1.-Ingreso de materia prima:
* La materia prima que se utiliza se describe continuación:
- Polipropileno (PP): Polímero termoplástico, parcialmente cristalino, que se obtiene de la polimerización del propileno (opropeno).
- Carbonato de calcio: Es el producto obtenido por molienda fina o micronizaciòn de calizas puras por lo general en 98.5% en contenido de CaCo3. Se caracteriza por:
* Eliminar el efecto catalítico adverso en el envejecimiento del polipropileno
* Bajo índice de refracción
* Baja abrasidad, mejora el tiempo de vida de la extrusora.

- Masterbatch: Pigmentos y aditivospara la industria en forma de dispersiones o masterbatch, se usan en las siguientes resinas plásticas: polietileno, polipropileno, poliestireno, nylon, pet, pvc, acetales, terpomímeros y otros.

2.2.- Extruccion:
* La materia prima es ingresada por la tolva de alimentación de la extrusora donde se mezcla con el carbonato de calcio y masterbatch a altas temperaturas. Luego es bombeada...
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