Coso II

Páginas: 9 (2136 palabras) Publicado: 1 de abril de 2013
Universidad de san Carlos de Guatemala.
Centro universitario del sur, Escuintla.
Facultad de Ciencias Económicas
Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoría.
Auditoria IV.
















“COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS(COSO II)”
“Comité de Organizaciones Patrocinadoras”
Lic. David Noé Morales.














Ana Marina Diéguez Sánchez.
Carne:200941835.

24/Julio/2012







INTRODUCCIÓN


Por la constante modernización en la industria actual, se ha tenido la necesidad de ir implementando nuevos controles a manera que las empresas alcancen sus objetivos trazados.
En el año 2004 del mes de septiembre se lanzo el marco conceptual COSO II, que en su texto no contradice al COSO I, siendo estos dos compatibles, con la diferenciaque la intención del COSO I es reducir los Riesgos y el COSO II a la gestión de los Riesgos, permitiendo a las empresas mejorar sus métodos de control interno o decidir encaminarse hacia un proceso más completo.
De manera que va avanzando el cambio las empresas tendrán la necesidad de ir mejorando su capacidad y así obtener resultados positivos en la estructura organizacional de su controlInterno.
















OBJETIVOS


Generales:


Conocer la nueva forma de implementar los Controles Internos en mejora de las empresas.

Estudiar el marco global para la administración de control del riesgo.



Específicos:

Indicar los departamentos que presenten mayor nivel de riesgo y aplicar los controles.

Evaluar periódicamente el avance de la administraciónrespecto a los niveles de riesgo en los departamentos seleccionados.










Elementos Fundamentales del COSO II


El 29 se septiembre del 2004 se lanzó el Marco de Control denominado COSO II que según su propio texto no contradice al COSO I, siendo ambos marcos conceptualmente compatibles. Sin embargo, este marco se enfoca a la gestión de los riesgos (más allá de la intención dereducir riesgos que se plantea en COSO I) mediante técnicas como la administración de un portafolio de riesgos.

La Ley General de Control Interno de 2002 (Ley 8292) promulgada por el gobierno de Costa Rica, fue la primera de nuestro hemisferio dirigida específicamente al control interno, y enfocado al Sector Publico, establece los criterios mínimos que deberán observar los entes u órganospúblicos en el establecimiento, funcionamiento, mantenimiento, perfeccionamiento y evaluación de sus sistemas de control interno.

El 23 de septiembre del 2003 se emite en Cuba por el Ministerio de Finanzas y Precios la Resolución 297, a partir de los acuerdos tomados en la Resolución Económica del 5to Congreso del Partido Comunista de Cuba. Esta resolución pone en vigor las Definiciones de controlinterno, el contenido de sus componentes y sus normas, para la implantación gradual en el país.
Con la promulgación de la Resolución 297 del 2003 del MFP, Cuba se incluye en la intención de la creación de un marco conceptual único de Control Interno, tomando como referencia los conceptos que aparecen en el Informe Coso emitido en 1992.

El Informe COSO I y II
Con el informe COSO (COMMITTEE OFSPONSORING ORGANIZATIONS), de 1992, se modificaron los principales conceptos del Control Interno dándole a este una mayor amplitud.
El Control Interno se define entonces como un proceso integrado a los procesos, y no un conjunto de pesados mecanismos burocráticos añadidos a los mismos, efectuado por el consejo de la administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado conel objeto de proporcionar una garantía razonable para el logro de objetivos.
La seguridad a la que aspira solo es la razonable, en tanto siempre existirá el limitante del costo en que se incurre por el control, que debe estar en concordancia con el beneficio que aporta; y, además, siempre se corre el riesgo de que las personas se asocien para cometer fraudes. 
Se modifican, también, las...
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