Costeo basado en actividades






METERIA: COSTOS II.

“COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES”

PROFESORA: FERNANDO

CARRERA: CONTADURIA.


GRADO Y GRUPO: 5 “A”







ÍndiceIntroducción…………………………………………………………………….….1

Antecedentes del Costeo Basado en Actividades …………………………....2

¿Qué es y qué objetivos persigue el ABC? ………………………………….3

Beneficios de ABC……………………………………………………………....3

Comparativo de los Gastos vs Costos de unaempresa Industrial………....4

Ejemplo de Direccionadores …………………………………………………….5

Conclusión…………………………………………………………………………5

Bibliografía…………………………………………………………………………6











IntroducciónEl Costeo Basado en Actividades se constituye en una efectiva herramienta de gestión en las empresas que cambian sus procesos obsoletos para maquinaria moderna, es decir, cuando se introducensistemas de producción con tecnología avanzada, por que facilita una mejor asignación de los mayores Costos que demanda dicha.
Para que una empresa cuente con una dirección eficiente, es imprescindiblegarantizar un control preciso de los recursos con que cuenta la entidad, un registro adecuado de los hechos económicos que permitan conocer lo que cuesta producir
El sistema de costos ABC mide elalcance, costo y desempeño de recursos ($), actividades y objetos de costo. Los recursos son primero asignados a las actividades y luego estas son asignadas a los objetos de costo según su uso. Los recursosno cuestan, cuestan las actividades que hago con ellos.




Antecedentes del Costeo Basado en Actividades
Dicen Jhason y Kaplan que los sistemas de los Costos basados en actividades ( ABC ) nohan puesto nada más, que la vuelta a los orígenes de la contabilidad de costos. Esta aseveración se fundamenta en que la contabilidad de costos yacio científicamente, pareja a la revolución industrialy como consecuencia de que la producción empezó a desarrollarse dentro de un mismo recinto y bajo la supervisión directa del empresario.
La necesidad del...