Costos abc

Ensayo Costos Tradicionales v.s Costos Modernos
Las tendencias económicas de los mercados mundiales actuales, con una economía totalmente globalizada, demasiados tratados en materia de comercio exterior y una alta competencia a nivel internacional, conllevan que el precio de venta ya no sea fijado por las empresas, sino que es un precio ¨target¨ del mercado, lo cual define en el largo plazo lapermanencia de la organización en el mercado.
Por consiguiente las organizaciones deben de estar preparadas para competir a nivel internacional, tener una mentalidad y gerencia abiertas, buscando siempre un interés por mejorar la tecnología y formular estrategias que permitan optimizar y reducir los costos; tratando de eliminar actividades que generan costo y fortaleciendo las que generan valor,independiente de cual sea el sistema de costos que utilicen.
Considero que en materia de costos no existe una verdad absoluta, ni la panacea única, lo verdaderamente importante y real es que una empresa sepa cuanto le cuesta producir sus productos y servicios, con el fin de gestionar el costo de su producto o servicio. La gerencia que no tenga esta información estará siempre ¨a ciegas¨ en elmercado.
El sistema de costeo va acorde con el tipo de empresa y su estructura de costos, y no usar un modelo o sistema de costos moderno solo porque sea lo último en tendencia administrativa.
Para mi concepto el sistema de costos ideal sería una combinación ó mixtura entre Costeo Tradicional y Costos ABC. Costeo tradicional con todos los elementos del costo que se identifiquen directamente con elproducto o servicio, y para los costos y gastos indirectos, asignarlos mediante la metodología de Costos por Actividades, independiente del porcentaje que representen estos indirectos dentro del costos y gasto total.
Lógicamente que cuando en una empresa sus costos indirectos son más representativos que los costos directos, el sistema de costeo principal debe ser el ABC.
Es el costeo ABC elque asigna los recursos utilizados en la producción a las actividades de las empresas y estas a los objetos del costo, es decir los productos consumen actividades, y esto debe generar que las empresas se preocupen menos por los tres elementos del costo y más por eliminar las actividades innecesarias, reduciendo sus costos. Esta metodología de costeo se diferencia de los otros en la asignación delos costos y gastos indirectos, por ser parte del costo del producto en costeo ABC, y costos del periodo en costeo tradicional.
El Costeo ABC como sistema mide los recursos, mide los procesos, mejorar la eficiencia y permite eliminar desperdicios. Además, es una herramienta ideal para la toma de decisiones y para el control de las actividades ya que si se conoce los recursos que se consumen, esmás fácil lograr los objetivos con el mínimo de estos recursos, sin afectar la calidad del producto. Las empresas que implementan en su sistema de Costos, algo del modelo ABC tienen una ventaja competitiva frente a las demás, ya que logran conocer con más precisión y exactitud cuáles de sus productos son más rentables en sus márgenes totales o netos y cuáles no.
El no conocer cuanto es lo máximoque se puede gastar en ofrecer un producto o el valor mínimo que puede pagar el cliente, de tal manera que no se generen pérdidas y déficits, ocasiona deficiencia y debilidad en el poder de negociación de las organizaciones. Definitivamente las empresas que tiene información administrativa y gerencial de sus costos tienen menos riesgos de equivocarse, puesto que está en mejor posición para tomardecisiones que las empresas que no tienen información gerencial de sus costos.
Las empresas con ABC tienen la oportunidad de obtener mayores utilidades a menores costos, debido a que se conoce exactamente la composición de los costos de sus productos, además muestra la empresa como conjunto de actividades y procesos más que como una división por departamentos.
Uno de los factores claves de...