Costos Con Base En Actividades

COSTOS CON BASE EN ACTIVIDADES
TRABAJO PRÁCTICO

12/06/2012

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMNISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

TRABAJO DE CONTROL DE COSTOS I

TEMA: COSTOS CON BASE EN ACTIVIDADES

* ELIZABETH TAMAYO MONTERO
* ESTEFANY GRANDA SALAZAR
* JOHANNA BOLAÑOS

CA7-4
GENERALIDADES

“El sistema de Costos`por Actividades, conocido por la denominación anglosajona Activity Base Costing se presenta con una herramienta útil de análisis del costo y seguimiento de actividades, factores relevantes para el desarrollo y resultado final de la gestión empresarial. La localización de los mercados y las exigencias de los clientes, obligan a las empresas a disponer de la información necesaria para hacer frente alas decisiones coyunturales.”
“El costeo por actividades aparece a mediados de la década de los 80, sus promotores: Cooper Robin y Kaplan Robert, determinando que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo y venderlo y el costo de las materias primas.”
En si podemos decir que el costeo por actividades nos ayuda a desarrollar un mejor gestiónempresarial, ya que tendremos en nuestras manos la información necesaria para la toma de decisiones oportunas.
Este costeo es la herramienta útil para el desarrollo de la empresa industrial y esta se pueda convertir en una empresa más competitiva y se encuentre con las mismas oportunidades que las demás dentro del mercado local.
“El costeo basado en actividades es un método de costeo deproductos de doble fase que asigna costos primero a las actividades y después a los productos basándose en el uso de las actividades por cada producto. Una actividad es cualquier tarea discreta que una organización emprende para hacer o entregar un producto o servicio.”
“Este sistema permite la asignación y distribución de los costos directos de acuerdo a las actividades realizadas, identificando elorigen del costo de la actividad, no solo para la producción sino también para la distribución y venta, contribuyendo en la toma de decisiones sobre líneas de productos, segmentos y relaciones con los clientes”
La información requerida por la empresa se puede encontrar en el conjunto de operaciones diarias, expresada de una forma clara en la contabilidad de costos, de la cual se desprende laevaluación de la gestión administrativa y gerencial convirtiéndose en una herramienta fundamental para la consolidación de las entidades. Para suministrar información comprensible, útil y comparable, esta debe basarse en los ingresos y costos pasados necesarios para el costeo de productos, así como en los ingresos y los costos proyectados para la toma de decisiones.
En la implementación de estesistema en la empresa industrial nos ayudaría en la identificación de las actividades que se desarrolla para un proceso en sí, comprenderíamos mas una entidad en base de procesos y sistemas más complejos, obteniendo la información necesaria de cada producto y línea que se desarrolle dentro de la empresa.

DEFINICIONES Y APLICACIONES

“Costos ABC es una herramienta innovadora y de eficaciacomprobada para la correcta toma de decisiones, es un enfoque eficaz que asigna el costo en base a las actividades que intervienen para la producción de bienes y servicios.”
“El costo basado en actividades es una metodología que mide el costo y el desempeño de las actividades, recursos y objetos del costo. Los recursos se asignan primero a las actividades; después, los costos de las actividades se asignana los objetos del costo según su uso.”
El sistema de costos por actividades es la herramienta necesaria, eficaz, que nos ayuda a la correcta medición del desempeño en las actividades, a la correcta utilización de los recursos existentes dentro de la empresa.
Las ventajas de este sistema son:
* Es un método confiable para la medición de los costos de los productos y el desempeño de las...