Costos De Produccion

NATURALEZA Y OBJETIVOS DE COSTOS DE PRODUCCION



UNIVERSIDAD LIBE DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
BOGOTA D.C
2013

INTRODUCCION
En el siguiente trabajo podremos profundizar acerca de los conceptos y técnicas básicos para suministrar las informaciones requeridas por la gerencia para que así esta pueda tomar decisiones de planeación y control.
Vamos a profundizar en el análisisde las relaciones entre los costos de producción financiero, costos de producción y costos de producción gerencial, viendo sus diferencias y semejanzas, y sus funciones en la gerencia y las informaciones que se manejan en la planeación y el control en una empresa con determinada estructura y organización, teniendo en cuenta la ética de los trabajadores y de la compañía.

OBJETIVOS

OBJETIVOGENERAL
Identificar la naturaleza y objetivos de la contabilidad de costos con sus respectivas características.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Analizar las diferencias entre los costos de producción financiera y los costos de producción gerencial.
2. Diferenciar entre información cualitativa e información cuantitativa.
3. Explicar porque la toma de decisiones es una de las funcionesbásicas de la gerencia.


NATURALEZA Y OBJETIVOS DE COSTOS DE PRODUCCION

a. COMPONENTES DEL SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCION
COSTOS DE PRODUCCION FINANCIERA
COSTOS DE PRODUCCION FINANCIERA

COSTOS DE PORDUCCION
COSTOS DE PORDUCCION

COSTOS DE PRODUCCION GERENCIAL
COSTOS DE PRODUCCION GERENCIAL

En la anterior figura se sugiere que los costos de producción actúan como unaconexión entre los costos de producción financiera y costos de producción gerencial. Aunque también se puede expresar que las técnicas y conceptos de costos de producción se utilizan tanto en los costos de producción financiera como en la gerencial.

1. COSTOS DE PRODUCCION FINANCIERA
El propósito principal es proporcionar información de la organización sobre:
* Sus resultados operacionales* Su posición financiera
* Sus flujos de efectivo
Los estados financieros deben elaborarse de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados. La información contenida en los estados financieros está en gran parte dirigida a usuarios externos como inversionistas o agentes gubernamentales.
2. COSTOS DE PRODUCCION
Los costos del producto o servicio son uncomponente importante en la determinación del ingreso y en la posición financiera de toda la organización. La asignación de los costos es también básica en la preparación de estados financieros. Los costos de producción en general se relacionan con la estimación de los costos, los métodos de asignación y la determinación del costo de bienes y servicios.
3. COSTOS DE PRODUCCION GERENCIAL
Supropósito principal es proporcionar información a la gerencia para la planeación y el control. Algunas funciones son:
* Estimación de costos:
Se hace con propósito de planeación y el control, más que para informes financieros.

* Planeación:
Puede involucrar decisiones como: agregar un nuevo producto o servicio, construir nuevas instalaciones, entre otras. Los costos de producción gerencialproporcionan informes para tomar tales decisiones.

* Control de costos:
Es fundamental monitorear los costos de forma efectiva, de tal forma que se pueda determinar si permanecen en niveles razonables para las actividades realizadas.

* Medición de la actuación:
Se utiliza para evaluar el desempeño gerencial y para responder preguntas como: ¿se obtuvo un adecuado retorno sobre losactivos?

* Motivación gerencial:
Los presupuestos y las medidas de actuación deberán acompañarse con adecuados desarrollos motivacionales.

* Creación de sistemas:
Deberán desarrollarse sistemas contables consientes con las necesidades gerenciales de planeación, control e información.

La Asociación Nacional de Contadores, de los E.U. definió los costos de producción gerencial...