Costos en la industria

PROPUESTA DE ETAPAS PARA PRESUPUESTAR PROYECTOS DE SOFTWARE DE GESTIÓN
José Mª. Torralba Martínez1, Darío M. Arango Serna, Universidad Politécnica de Valencia Victor Ruíz Molina, Clase 10 Sistemas jtorral@omp.upv.es, marango@omp.upv.es, victor.ruiz@clase10.com

Resumen Se propone una estructura en fases para presupuestar proyectos de software a medida de gestión, basada en la que se utilizageneralizadamente en otras ingenierías, tanto en proyectos públicos como privados. 1. INTRODUCCIÓN La estructura en fases del presupuesto de los proyectos de ingeniería de tecnologías físicas distintas de la informática, suele ser la que establece la normativa de contratación pública, y esta estructura en el año 2002 se incorpora a la norma UNE 157001. Los proyectos de software, en concreto degestión, no suelen tener una estructura tan generalizada, lo que justifica esta comunicación en que se plantean las etapas del proceso presupuestario de proyectos de software de gestión. Actualmente se está realizando una adaptación de dicha norma UNE a los Proyectos de Sistemas de Información Informatizados, que espera estar terminada hacia finales de 2004.

1.1.

Objeto.

Se formula unapropuesta del proceso presupuestario del proyecto de software a medida de gestión, que se basa en el utilizado en los proyectos de otras ingenierías. Se refiere solo al subsistema de software, no considerando aquí otros subsistemas que formen parte del proyecto, como hardware, comunicaciones, mobiliario, etc. [Torralba, 2003]. 2. PROPUESTA DE ETAPAS PARA PRESUPUESTAR SOFTWARE DE GESTIÓN Para determinar elpresupuesto para el proveedor del software a medida se deben realizar las etapas que se indican en la tabla 1.

1

Esta comunicación se realiza en el marco del Proyecto DPI2002-04342-C05-05 de la CICYT.

Conviene recordar que las tres primeras etapas, que no exigen una valoración monetaria, son estudiadas normalmente en asignaturas técnicas anteriores a las de proyectos, por lo que no seentra aquí en su consideración detallada, haciéndose únicamente una muy breve referencia, ya que son etapas previas a la de valoración monetaria del presupuesto.

ETAPAS PARA PRESUPUESTAR EL PROYECTO DE SOFTWARE A MEDIDA ETAPAS SIN VALORACIÓN MONETARIA - Medición del software - Determinación de la productividad de los recursos a utilizar - Estimación del esfuerzo o estimación de los recursosnecesarios ETAPAS CON VALORACIÓN MONETARIA - Determinación de costes de los recursos - Determinación del coste de las unidades de medida del proyecto - Presupuestos parciales - Presupuesto general

Fuente: Basado en [Torralba, 2003].
Tabla 1. Etapas para presupuestar el proyecto de software a medida.

2.1. Breve referencia de las etapas sin valoración monetaria. 2.1.1. Medición del software Lamedición del proyecto de software, a los efectos de realizar el presupuesto del mismo, es una fase muy importante, sobre la que se está investigando mucho, y “…las revistas internacionales de prestigio en la ingeniería del software han adoptado esta preocupación y también podemos reseñar la existencia de una publicación (Empirical Software Engineering) y de un grupo de interés de IEEE2 ComputerSociety sobre métodos cuantitativos.” [Dolado y Fernández, 2001]. La medición se viene realizando, como se intuye, desde antiguo en otros proyectos de otras profesiones, y tiene un significado preciso. Sin embargo, en el software el término medición tiene varios significados que se refieren brevemente a continuación. A. La medición en proyectos informáticos se aplica en múltiples ámbitos. Aquí nosinteresa el tema de la medición a los efectos de presupuestarlo, por lo que procede reseñar brevemente qué existen otros ámbitos también en que se llevan a cabo mediciones. Un tratamiento detallado del tema se realiza por Fenton y Pfleeger [1997] apareciendo un resumen en la tabla 2. En este cuadro se hace una doble división: 1) ¿A qué se dirige la medición?, contemplándose

2

IEEE son las...