Costos logisticos

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Costos logísticos…
¿Cómo disminuirlos?

Los costos logísticos son siempre relativamente altos, pudiendo variar de una industria a otra, ocupando el tercer puesto en la escala de costos dela empresa, después de los gastos de personal y de gastos de materiales e insumos.
El desconocimiento de los costos logísticos puede impactar negativamente en la rentabilidad de la empresa, porejemplo:
← Las empresas pueden estar haciendo esfuerzos erróneos en la disminución de costos los cuales no son importantes y dejan de hacer esfuerzos sobre los que si lo son, lo que al final puedegenerar un costo total mayor.
← Una empresa que no tiene este costo, no sabe cuanto cuesta el servicio al mercado. O sea se ofrece un servicio desconociendo su valor.
← Al desconocer todos loscostos, su magnitud y su interrelación, se tiene indicadores de desempeño de poca relevancia.
← Todo esto genera una pobre o nula integración del personal de costos y finanzas
Siempre será buenocuantificar estos costos a través de un conjunto de indicadores. Su monitoreo periódico será de gran utilidad en determinar si las acciones que se están llevando a cabo para disminuirlo son lascorrectas.
Ej.: indicadores para una empresa de servicio, indicador financiero.
CL = costos administrativo del servicio + costos de elementos de soporte + costos de transporte.
CL unitario = (CL total /Nº clientes atendidos)
Sin embargo, por muchas dificultades que se encuentre en determinar un set de indicadores de costos logísticos, paralelamente se pueden realizar acciones conducentes a mejorarla gestión logística de la empresa las que invariablemente llevan a la disminución de costos de la empresa. A continuación se enumeraran algunas más importantes:

Just in time (justo a tiempo): esuna filosofía de gestión orientada a la eliminación de desperdicios a través de las funciones logísticas y de producción. Se caracteriza por trabajar con bajos inventarios, pocos proveedores,...