costos operativos

Ing.Alejandro Gallino

Índice
Costos Operativos óptimos de la Empresa Modelo............................................ 2
Resultados ......................................................................................................... 3
Metodología general........................................................................................... 6
Organigrama y Funciones.................................................................................. 7
Gerencia General...................................................................................................................... 7
Gerencia de Administración y Finanzas ................................................................................... 8
Gerencia de Control de Gestión............................................................................................. 10
Gerencia de Recursos Humanos............................................................................................ 10
Subgerencia de Legales ......................................................................................................... 12
Gerencia Comercial................................................................................................................ 12
Departamento de Tarifas y Compras de Energía............................................................... 12
Departamento Grandes Clientes ........................................................................................ 13
Departamento Operaciones............................................................................................... 13
Departamento Laboratorio de Medidores........................................................................... 14
Gerencia de Ingeniería y Subtransmición............................................................................... 14
Departamento Operación de la Red................................................................................... 14
DepartamentoOyM de Subtransmisión ............................................................................. 15
Departamento Planificación e Ingeniería............................................................................ 16
Departamento Trabajos con Tensión ................................................................................. 17
Gerencia deDistribución......................................................................................................... 17
Subgerencia Zona Capital .................................................................................................. 17
Departamento Operaciones Comerciales .......................................................................... 18
Departamento Distribución................................................................................................. 19
Departamento Inspección de Acometidas.......................................................................... 20
Funciones de las Administraciones de Distribución ........................................................... 20

Descripción del modelo .................................................................................... 22Ratios y Participación del Contratista............................................................... 24
Ratios Comerciales ................................................................................................................. 24
Ratios Técnicos....................................................................................................................... 25
Costos dePersonal y Contratistas.......................................................................................... 26
Costos de Vehículos ............................................................................................................... 27

Análisis de empresas comparables.................................................................. 29
Selección de Empresas y Resultados...