COSTOS Y TOMA DE DECISIONES


ESPERO LES SIRVA EN SUS TAREAS ESCOLARES.































Indice


Indice 2
Resumen 3
Contexto de la empresa 5
Contabilidad de Costos. Nociones 6
Clasificación de Costos. Su relación con el caso bajo análisis 9
Estrategias para la reducción de costos 12
Proceso Decisorio 16
Caso Práctico. Características del ente a analizar 19
Gastos deComercialización 25
Conclusión 27
Bibliografía Utilizada 30

Resumen

En primer lugar, cabe mencionar que la elección de la temática - “Costos y Toma de Decisiones” - parte del interés de efectuar un trabajo que abarque en su espectro más amplio, las disciplinas principales de la carrera de Contador Público.
La problemática se inserta en una empresa determinada con el fin de analizar lasvariables más críticas, comprometidas y decisivas de su giro, y pone énfasis en la gestión de los costos y su vinculación con la toma de decisiones, dado que es un factor fundamental para cualquier realidad empresaria y para cualquier profesional.
La finalidad de la presente tesina radica, en el ámbito conceptual, en las distintas materias interrelacionadas con la temática propuesta, de maneratal que permita aplicar los conceptos sobre una realidad empresaria y así realizar, sobre la base del estudio efectuado, observaciones, reflexiones y sugerencias que permitan establecer parámetros de referencia a tener en cuenta a la hora de tomar decisiones.
Las distintas empresas se enfrentan muy a menudo con problemas de producción, de comercialización, de financiación, de inserción deproductos en el mercado y de utilización de nuevas maquinarias, entre otros, los cuales representan una serie de dificultades que para su solución se deben efectuar diferentes análisis de las variables más relevantes que afecten a cada situación en particular, y es por ello que la correcta determinación de los costos es vital como información para la adopción de decisiones; dado que a través de un vastoconocimiento de los mismos se pueden realizar diferentes comparaciones de los resultados de las diversas alternativas y tomar el curso de acción más conveniente.
Así como las organizaciones poseen diferentes niveles en su estructura, según las jerarquías, las decisiones tienen niveles que afectan al ámbito estratégico, táctico y operativo, siendo cada una de ellas desiguales en su impacto sobrela organización y en sus necesidades de información. Por lo tanto, este trabajo pretende focalizar todas las categorías estructurales de una empresa para poder evaluar la oportunidad de realizar planes de acción que permitan establecer parámetros de referencia para la gerencia de dicho ente.
Particularmente, el desarrollo de temas en la presente tesina, son los relativos a:
La introducción a laempresa objeto de estudio, para definir sus limitaciones, impuestas por su contexto empresarial, como así también, establecer sus estrategias y proyecciones futuras.
El desarrollo de las características de la contabilidad de costos, con el objeto de identificar su importancia para el ente.
Aspectos relevantes de las clasificaciones de costos en función a distintos aspectos y su relación con elcaso bajo análisis.
Estrategias para la reducción de los costos, de manera de brindar distintas pautas orientadas a lograr una mejor gestión de los costos empresarios.
Los pasos que implica un proceso decisorio, con el objetivo de servir de ayuda a la toma de decisiones de la dirección de la empresa.
Características principales de la empresa, a los efectos de mencionar los aspectos mássalientes de su funcionamiento.
Gastos de comercialización, con el objeto de considerar la importancia de los mismos para la empresa y el mercado en el que actúa.
Conclusión, como punto final, de manera de lograr establecer en base al estudio realizado, un modelo viable que permita potencializar sus condiciones actuales.
Como un adelanto de la conclusión del presente trabajo, considero importante que...