COSTOS

Actividad No 1.
1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.
La importancia de la administración y de la gerencia en las organizaciones grandes o pequeñas es que deben contar con una planeación, organización, dirección y control para el desarrollo de sus actividades o el cumplimiento del objeto social.

2. Enuncie la importancia delas organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas.
Las organizaciones en la sociedad actual cuentan con su propia estructura, ideología, objetivos, motivan a sus colaboradores a ser partícipes en el desarrollo de los objetivos de la organización.
Las organizaciones se clasifican en:
Sin fines de lucro: Realizan actividades sin beneficio económico, con el fin de generarun impacto social y prestación de servicios.

Con fines de lucro: Desarrollan una actividad con el fin de generar rentabilidad económica.


3. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.
Las organizaciones dependen directamente de su microentorno y macroentorno, ya que deben conocerlos para poder desarrollar correctamente su actividad económica y ser una organizaciónaltamente competitiva.
4. Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial.
Aunque la administración y la gerencia son muy antiguas al igual que la existencia de nosotros, se identifica como objetó de estudio a fines del siglo XlX e inicio del siglo XX. Es necesario conocer sus asuntos y características desde la orientación teórica de su escuela o doctrina. La teoríageneral de la administración (TAG) comenzó a desarrollarse como disciplina a principios del siglo XX en E.E.U.U. A través del padre de la administración F.W. Taylor con la “organización racional del trabajo” (ORT) y estudio de tiempos y movimientos, es el fundamentó inicial para la capacitación de los trabajadores para conseguir un mejor rendimiento es sus labores.Luego, H.fayol como se le llama“el padre de la gerencia” propuso la idea de las funciones administrativas de (planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar) y la división del trabajo por áreas funcionales conocida como “énfasis en la estructura”. Taylor y Fayol creadores de “la teoría clásica de la administración”. Como disciplina del conocimiento humano, se aplica para el estudio y solución de inconvenientes en lasorganizaciones.
Le sigue la teoría humanística o de relaciones humanas, liderada por Elton Mayo, su principal objetivo el bienestar de los trabajadores donde descubre en las personas el conocimiento de la conducta humana en el trabajo.De la teoría humanística nace el origen a “la teoría del comportamiento”. Y a la teoría del desarrollo organizacional, sobre el comportamiento humano y al cambio decomportamiento a las organizaciones. Continúa la teoría de las relaciones humanas de acuerdo al planteamiento del sociólogo Max Weber, propuso la idea de estructurar las organizaciones para su efectiva administración. Luego le sigue la teoría neoclásica, con base en los planteamientos de Taylor y Fayol y retomando buenos conceptos de las anteriores, nace la administración por resultados o porobjetivos. Adicionalmente surge la teoría de los sistemas indica que las organizaciones interactúan con el entorno, ya que conociéndolo toma decisiones efectivas según los cambios que se presenten. Esta teoría se amplió por la situacional que hace énfasis en la tecnología e indica que un buen administrador es aquel que sabe utilizar adecuadamente una u otra teoría existente según lo requiera laempresa u organización.
5. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad.
Eficiencia: Es la habilidad que tiene las personas y organizaciones en saber utilizar los recursos que se tienen para lograr cumplir con los máximos resultados.

Eficacia: Es realizar adecuadamente las actividades de las organizaciones con las que se cumplen las metas.

Productividad: Es el logro de...