Costos

INDICE

INTRODUCCION…………………………………………………………………..… 5

1. SISTEMA DE COSTEO DE EXPORTACION
1.1 Rubro 1……………………………………………...................................... 7

1.2 Rubro 2 ………………..………………………………………………………. 12

1.3 Rubro 3 …………….…………………………………………………….…..... 12

1.4 Rubro 4………………..……………………………………………………..… 12

1.2 Rubro 5 ………………..………………………………………………………. 13

1.3Rubro 6 …………….…………………………………………………….…..... 13

1.4 Rubro 7………………..……………………………………………………..… 13

1.4 Rubro 8………………..……………………………………………………..… 14

1.2 Rubro 9 ………………..………………………………………………………. 15

1.3 Rubro10 …………….…………………………………………………….…..... 15

2.- Etapas de exportación…………………………………………………..…… 18

3.- Sistemas de Exportación………………………………….…………….…… 27

4.- CasosEspeciales………………………………………………………………. 32

5.- Costos Exportación en el Perú…………………………….…………….…… 35

6.- Algunos Aspectos Contables de Exportación………………………. 47

7.- Casos practico…………………………………………………………………. 59



Conclusiones……………………………………….…….………………………….. 65

Bibliografía……………………………………………………………………………. 66





























SISTEMA COSTEO DE

EXPORTACIONINTRODUCCION

En la actualidad mantenerse en el negocio de la exportación no es fácil, y no solo no es fácil sino que ante la embestida de los productos chinos y la caída de los precios de muchos productos en el extranjero se hace necesario que los exportadores echen manos a todos y cada uno de los instrumentos que las leyes y los regímenes aduanerosseñalan a fin de poder, en todos los casos, optimizar y rentabilizar las inversiones y con ello lograr un mejor posicionamiento dentro de los negocios de exportación.

Dentro de todos los instrumentos habidos en la gestión de los negocios internacionales hay uno que destaca por su naturaleza intrínseca de poder optimizar y redimir el nivel de riesgo e inversión que se efectúa en lasexportaciones; nos estamos refiriendo al llamado DRAWBACK.

Seguramente la mayoría de nosotros tiene la expectativa de que los costos involucrados a la hora de exportar son los fletes, derechos de exportación, honorarios del despachante, manipuleos, etc. Este trabajo como todos los que elabora la Comisión de Costos y Gestión, hace hincapié en la mirada estratégica de los costos a la hora de evaluar laposibilidad de exportar y evaluando el impacto de la decisión en la organización. Esta visión intenta ampliar y medir no solo los costos fácilmente asignables a la tarea de exportar sino a los demás costos “ocultos” o no tan evidentes, pero que sin duda son vitales para transformar la organización de doméstica a exportadora.

Una organización, cualquiera fuera su tamaño, debe sin lugar a dudasprepararse para exportar. Y esta preparación no se logra de un día para el otro, por el contrario, la misma demanda tiempo y esfuerzo, y obviamente, recursos o costos. Es un proceso de investigación, formación, planificación e inversión de recursos.

Los costos de exportación constituyen un sistema que se describen a continuación.





1. SISTEMA DE COSTEO DE EXPORTACION

Existenbásicamente dos sistemas de costeo que se diferencian por la inclusión o no de los costos fijos, es así que encontramos los siguientes:

Costo total por absorción (CTA): sistema de costeo donde se incluyen la totalidad de los costos, considerados, sean fijos o variables.

Costo directo o marginal (CM): Solo se incluyen al costo los que se consideran variables, asignando al mercado internoaquellos considerados fijos.

ESTRUCTURA DEL COSTO DE EXPORTACION
Los gastos se vuelcan en 10 rubros que forman la estructura del costo de exportación, esos rubros son:
Rubro 1: Costos de Producción.
Rubro 2: Gastos Administrativos.
Rubro 3: Gastos Comerciales.
Rubro 4: Costo financiero de la operación.
Rubro 5: Costo financiero por devolución del IGV.
Rubro 6: utilidad.
Rubro 7:...