costos

Los siguientes son los pasos que se deben seguir cuando se desea instalar un sistema de costos estándar en una empresa manufacturera:
1. Elaboración de una carta de flujo de trabajo.
La carta deflujo del trabajo en estándar, tiene el mismo aspecto de la vista en Costos por procesos, y en ella se debe apreciar cómo fluye el trabajo en los departamentos de producción y en los de servicios. Elflujo del trabajo representando en esta carta, da una visión global de la manera como se realiza el proceso general de la producción.
2. Cálculo de los datos predeterminados
El calcular los datospredeterminados que se utilizarán en costos estándar, es indudablemente el paso más importante para el buen éxito de la aplicación de este sistema.
Los métodos de ingeniería industrial más modernosdeben emplearse para conocer las cantidades físicas de materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de manufactura que se espera tendrá cada unidad producida, así como los precios deestos factores.
Se deben tener en cuenta igualmente, en la predeterminación de los costos, las experiencias de períodos inmediatamente anteriores, a manera de comparación, junto con muchas otrasconsideraciones de lo que se espera que sean los costos.
La capacidad normal de producción de la empresa y la posibilidad de variaciones en este sentido, ya sea favorable o desfavorablemente, deben serigualmente consideradas, especialmente en lo que corresponde a la predeterminación de los gastos generales de manufactura.
3. Fijación de los centros de costos.
El establecimiento de centros de costoses otro de los pasos importantes en la implantación de los costos estándar. Es precisamente de estos centros de donde habrá de provenir la información necesaria requerida por la gerencia paraestablecer las posibles diferencias entre los costos reales y los estándares. A través de estos informes se podrá observar claramente si los costos reales se están alejando o no de los estándares, es...