Couching

Páginas: 16 (3948 palabras) Publicado: 13 de agosto de 2012
QUÉ ES EL COACHING?
El coach ayuda a una persona a sacar lo mejor de si misma.
Coaching podría traducirse como entrenamiento, apoyo o acompañamiento. Las organizaciones
se enfrentan cada vez más a problemas y retos de lo más variado ante los cuales las personas
no saben cómo actuar.
El coaching pone a disposición de las personas una amplia gama de herramientas y técnicas
para mejorar lasituación de la persona, del grupo y de la organización.
El coach es un espejo, un catalizador un entrenador, un observador que dice lo que ve y que a
través de una serie de sesiones hace posible que el cambio o mejora se hagan posibles,
siempre desde la confidencialidad y neutralidad más absoluta.
¿Qué es el coaching?
Una relación de apoyo a la gestión y de colaboración que implica el uso deuna amplia variedad
de técnicas y métodos que ayudan al cliente a definir una serie de objetivos para mejorar su
rendimiento profesional y satisfacción personal. Un plan de coaching insiste también en la
consecución de los objetivos planteados.
Puede ser con sesiones individuales o colectivas.
¿Qué pretendemos lograr a través del coaching?
El desarrollo de habilidades, la mejora del desempeño,el desarrollo para abordar tareas
futuras… una mejora en la vida personal
¿Por qué un programa de coaching?
Cada vez más los individuos nos movemos en entornos cambiantes. Estos cambios tienen
impacto en las organizaciones y en las personas que desempeñan sus funciones dentro de ellas.
En este contexto de continuo cambio es imprescindible saber manejar no sólo la inteligencia
racional sinotambién la inteligencia emocional. El objetivo de desarrollar un programa de
coaching es que l@s participantes puedan aprender a identificar, entender y tratar la dimensión
de sus organizaciones, tanto lo que se ve a simple vista como lo que se encuentra normalmente
por debajo de la superficie y desarrollar su rol en la organización de una manera más eficaz.
¿Cuándo resulta útil?
- Cuando unapersona se encuentra insegura sobre alguna situación y quiere un “espacio” que
le ayude a clarificar su visión y estrategia.
- Cuando una persona desea aumentar su nivel de desempeño o cuando desea explorar nuevos
retos, ambiciones o sueños al tiempo que una manera de conseguirlos.
- Cuando una persona ha detectado carencias o problemas en el desempeño de su trabajo y
quiere explorarlos ydesarrollar estrategias al respecto en un entorno de total confianza y con el
asesoramiento oportuno.
- Cuando una persona necesita detenerse para revisar las diferentes opciones que pueden
tomarse ante una citación concreta y necesita ayuda, estímulo y desafios para ser más creativo
al hacerlo.
¿Cuáles son los objetivos específicos de una propuesta de coaching?
Dotar a la persona de Mayorconfianza en su desempeño; de mayor conciencia de los valores,
creencias y principios que uno aporta al ejercicio de su rol; de mayor comprensión de los
puntos fuertes y de las limitaciones del propio estilo de gestión; de mayor habilidad para
reconocer y emplear la inteligencia emocional; y de flexibilidad para evaluar situaciones propias
y ajenas.
¿Qué hace un coach?
Ayuda a la gente afijarse metas y objetivos y a conseguirlos.
Ayuda a la persona a concretar para que los resultados sean más rápidos.
Provee al cliente de herramientas y apoyo para conseguir lo mejor de cada situación.
Crea sinergia entre el coach y el cliente, lo que genera de por si energías de cambio.
¿Cómo es un proceso de coaching?
Empezamos por una agenda abierta, marcada por el interesado y que suele incluirel
tratamiento de los temas más relevante que tiene en ese momento en su cabeza. Esto incluye:
Pensar a fondo la comprensión de la organización; examinar las relaciones con sus compañeros,
superiores y/o colaboradores.
Examinar las relaciones de la persona con su entorno.
Escuchar y dar valor a las intuiciones del la persona.
Analizar las relaciones entre la organización y los objetivos...
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