Couching

B. Oportunidades de mejora. | A. Objetivos del coaching. | C. Resultados esperados. |
Realización de trabajo operativo y cambios de dirección que son dadas a miembro de mi equipo, no permitedefinir claramente las prioridades y como debe organizarse el trabajo. Ser más clara y firme en cuanto al cumplimiento de las fechas y la importancia de tener las tareas cumplidas. | Monitorear y Controlarde manera más eficiente el trabajo de mi equipo | Priorizar las tareas importantesCumplimiento de los plazos establecidos en tareas asignadas Realizar seguimiento a tiempo para asegurar cumplimientode los plazos |
Mejor distribución de la carga de trabajo.Mayor coordinación de tareas en función de las habilidades del grupo. | Mejorar trabajo en equipo | Carga de trabajo equitativa entremiembros del equipoAsignación de tareas mas acorde a las capacidades y habilidades del grupo |
Analizar las situaciones en contexto para comprender mejor que pasa con las personas. (empatía)Aprender acomunicarme mejorMejorar habilidades para brindar retroalimentación | Desarrollar habilidades para lograr mejorar relacionamiento personal | Brindar retroalimentación constante acerca del desempeño demi equipoMejor comunicación con equipo y colegasMayor interacción con otras áreas |
DEFINICION DE LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE COACHING
Los objetivos del programa de Coaching se convierten en labase fundamental del trabajo a realizar en el desarrollo de las competencias gerenciales que se definan, enfocando como resultado todos los esfuerzos metodologías y recursos en mejorar como máximo entres competencias específicas.
La decisión debe tomarla el propio Coucheado en base a los resultados que considere más relevantes de la etapa inicial de evaluación de competencias en la que haparticipado, respetando el mismo orden indicado que aparece en la tabla:

Primero llenar A. Objetivos del coaching.
Definir los objetivos del programa de coaching en base al desarrollo esperado por...