Covey Speed Of Trust En Espa Ol
Páginas: 8 (1934 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2015
Resumen del libro “La velocidad de la confianza” de Stephen M. R. Covey
The speed of trust : :
The one thing that changes everything
La velocidad de la confianza: :
Lo único que cambia todo
SUMARIO
Contenido
Sumario
Pág. 1
Nos dice el autor:
Pág. 2, 5
Conozca al autor
Pág. 6
La confianza es la única cosa que si
confianza del mercado y confianza
se remueve puede llegar a destruir el
social.Finalmente identifica y analiza
gobierno más poderoso, el negocio
las trece conductas comunes a los
más exitoso, la amistad más sólida,
líderes altamente confiables.
el amor más profundo. Sin embargo,
si se desarrolla y se potencia es lo
único que puede crear un éxito sin
precedentes y generar prosperidad
en todas las dimensiones de la
vida.
En este libro que generará un cambio de paradigma,Stephen M. R.
Dijeron sobre
La velocidad
de la confianza
Pág. 7
Covey ( hijo del autor de Los
Algunas citas incluidas en
el libro
Pág. 8
y profundidad por qué la confianza se
siete hábitos de la gente altamente
efectiva y El octavo hábito, Stephen
R. Covey) devela los mitos respecto
de la confianza, y explica en detalle
ha transformado en la competencia de
liderazgo clave en la nueva economía
global.Presenta las cinco “olas” de la
Las últimas palabras
Pág. 8
confianza: autoconfianza, confianza
en las relaciones interpersonales,
confianza en las organizaciones,
Resumen del libro “La velocidad de la confianza” de Stephen M. R. Covey
Pág. 2
Algunas preguntas que responde La velocidad de la confianza
1- ¿Por qué la confianza es la competencia clave que deben desarrollar los líderes del sigloXXI?
2- ¿Cómo inspirar confianza duradera en las relaciones personales y profesionales?
3- ¿Cómo hacer para ganar la confianza de los clientes, los colegas y los socios en forma rápida y
permanente?
4- ¿Por qué la confianza produce dividendos?
5- ¿Cuáles son las trece conductas comunes a líderes altamente confiables?
{}
NOS DICE EL AUTOR
Lo único que cambia todo: la confianza
Hay una cosa que es común atodos los individuos, relaciones interpersonales, equipo, familia, organización, nación
o civilización en cualquier lugar del mundo. Una cosa que si se remueve puede destruir el gobierno más poderoso,
el negocio más exitoso, la amistad más grande, el amor más profundo. Por otra parte si se desarrolla y potencia
es lo único que puede crear un éxito sin precedentes y generar prosperidad en todas lasdimensiones de la vida.
Sin embargo es la menos comprendida y la más subestimada en este tiempo. Eso se llama: confianza.
Mitos y realidades sobre la confianza
Mitos
Realidades
La confianza es blanda.
La confianza es dura, real y cuantificable. Su
mensurabilidad afecta tanto la velocidad como
el costo.
La confianza es lenta.
Nada es más veloz que la velocidad de la
confianza.
La confianza seconstruye sobre la
integridad.
La confianza es una función tanto del carácter
(e incluye la integridad) y de la competencia.
Resumen del libro “La velocidad de la confianza” de Stephen M. R. Covey
Pág. 3
Uno confía o no confía.
La confianza puede ser creada y destruida.
Una vez que se pierde, la confianza no
puede ser reestablecida.
A través de la dificultad, en muchos casos la
confianza perdidapuede ser reestablecida.
Uno no puede enseñar a confiar.
La confianza puede ser enseñada y aprendida y puede transformarse en una ventaja
estratégica.
Confiar en la gente es muy riesgoso.
No confiar en la gente es mucho más
riesgoso.
La confianza puede establecerse con una
sola persona a la vez.
Al establecer confianza con una persona uno
puede establecer confianza con muchos.
Las cinco olas de laconfianza
La clave es navegar entre las cinco olas de la confianza, es decir, los cinco contextos o niveles interdependientes
en los que podemos establecer confianza.
La primera ola, la autoconfianza, refiere a la confianza que tenemos en nosotros mismos, en nuestra capacidad
para establecer y cumplir metas, en nuestra capacidad para mantener nuestros compromisos, para inspirar
confianza en los demás.
La...
The speed of trust : :
The one thing that changes everything
La velocidad de la confianza: :
Lo único que cambia todo
SUMARIO
Contenido
Sumario
Pág. 1
Nos dice el autor:
Pág. 2, 5
Conozca al autor
Pág. 6
La confianza es la única cosa que si
confianza del mercado y confianza
se remueve puede llegar a destruir el
social.Finalmente identifica y analiza
gobierno más poderoso, el negocio
las trece conductas comunes a los
más exitoso, la amistad más sólida,
líderes altamente confiables.
el amor más profundo. Sin embargo,
si se desarrolla y se potencia es lo
único que puede crear un éxito sin
precedentes y generar prosperidad
en todas las dimensiones de la
vida.
En este libro que generará un cambio de paradigma,Stephen M. R.
Dijeron sobre
La velocidad
de la confianza
Pág. 7
Covey ( hijo del autor de Los
Algunas citas incluidas en
el libro
Pág. 8
y profundidad por qué la confianza se
siete hábitos de la gente altamente
efectiva y El octavo hábito, Stephen
R. Covey) devela los mitos respecto
de la confianza, y explica en detalle
ha transformado en la competencia de
liderazgo clave en la nueva economía
global.Presenta las cinco “olas” de la
Las últimas palabras
Pág. 8
confianza: autoconfianza, confianza
en las relaciones interpersonales,
confianza en las organizaciones,
Resumen del libro “La velocidad de la confianza” de Stephen M. R. Covey
Pág. 2
Algunas preguntas que responde La velocidad de la confianza
1- ¿Por qué la confianza es la competencia clave que deben desarrollar los líderes del sigloXXI?
2- ¿Cómo inspirar confianza duradera en las relaciones personales y profesionales?
3- ¿Cómo hacer para ganar la confianza de los clientes, los colegas y los socios en forma rápida y
permanente?
4- ¿Por qué la confianza produce dividendos?
5- ¿Cuáles son las trece conductas comunes a líderes altamente confiables?
{}
NOS DICE EL AUTOR
Lo único que cambia todo: la confianza
Hay una cosa que es común atodos los individuos, relaciones interpersonales, equipo, familia, organización, nación
o civilización en cualquier lugar del mundo. Una cosa que si se remueve puede destruir el gobierno más poderoso,
el negocio más exitoso, la amistad más grande, el amor más profundo. Por otra parte si se desarrolla y potencia
es lo único que puede crear un éxito sin precedentes y generar prosperidad en todas lasdimensiones de la vida.
Sin embargo es la menos comprendida y la más subestimada en este tiempo. Eso se llama: confianza.
Mitos y realidades sobre la confianza
Mitos
Realidades
La confianza es blanda.
La confianza es dura, real y cuantificable. Su
mensurabilidad afecta tanto la velocidad como
el costo.
La confianza es lenta.
Nada es más veloz que la velocidad de la
confianza.
La confianza seconstruye sobre la
integridad.
La confianza es una función tanto del carácter
(e incluye la integridad) y de la competencia.
Resumen del libro “La velocidad de la confianza” de Stephen M. R. Covey
Pág. 3
Uno confía o no confía.
La confianza puede ser creada y destruida.
Una vez que se pierde, la confianza no
puede ser reestablecida.
A través de la dificultad, en muchos casos la
confianza perdidapuede ser reestablecida.
Uno no puede enseñar a confiar.
La confianza puede ser enseñada y aprendida y puede transformarse en una ventaja
estratégica.
Confiar en la gente es muy riesgoso.
No confiar en la gente es mucho más
riesgoso.
La confianza puede establecerse con una
sola persona a la vez.
Al establecer confianza con una persona uno
puede establecer confianza con muchos.
Las cinco olas de laconfianza
La clave es navegar entre las cinco olas de la confianza, es decir, los cinco contextos o niveles interdependientes
en los que podemos establecer confianza.
La primera ola, la autoconfianza, refiere a la confianza que tenemos en nosotros mismos, en nuestra capacidad
para establecer y cumplir metas, en nuestra capacidad para mantener nuestros compromisos, para inspirar
confianza en los demás.
La...
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