Speed Of Trust

EL RESUMEN EN BREVE
Hay una cosa que es común a todas las relaciones individuales, equipo, familia, organización, nación, la economía y la civilización en todo el mundo - una cosa que, si se retira, va a destruir el gobierno más poderoso, el negocio más exitoso, la economía más próspera, más la liderazgo influyente, la mayor amistad, la más fuerte de carácter, el
más profundo amor. Por otrolado, si se desarrolla y de palanca, el que tiene la única cosa
potencial para crear un éxito sin precedentes y la prosperidad en todas las dimensiones
de vida.
Que una cosa es la confianza.
Las cinco olas de modelo de confianza sirve como una metáfora de cómo la confianza
opera en nuestras vidas. Este resumen cubre estas formas como la estructura para entender y tomar confianza recurrible,incluyendo un vistazo a la Cuatro Núcleos de credibilidad y los 13 comportamientos de los líderes de alto nivel de confianza. El resumen concluye con una sección dedicada a restaurar la confianza perdida en el la sociedad, el mercado, la relación de la organización, y el nivel personal.
En todos los casos, los cuatro núcleos y Comportamientos 13 proporcionan potente
modelos de restauración.
Lo queusted aprenderá en este resumen:
La economía de la confianza y de sus efectos sobre la velocidad y el costo en las relaciones
y organizaciones.
Cómo se puede evaluar su credibilidad basada en el carácter y
competencia.
Los 13 comportamientos comunes en las personas con alto nivel de confianza las relaciones.
Los impuestos y dividendos que fluyen de confianza en la organización.
Cómomicro fiduciarios temas en el mismo y en las relaciones de flujo hacia el exterior
para afectar la reputación de mercado y contribución social.
Cómo ser un líder eficaz al inspirar y ampliar la confianza.
Cómo recuperar la confianza perdida.
Nada es tan rápido como la velocidad de la confianza

En pocas palabras, la confianza significa confianza. Lo contrario de confianza - desconfianza - esla sospecha. La diferencia entre una relación de alta y baja en la confianza Es palpable. Tome comunicación. En un alto nivel de confianza relación, puede decir algo equivocado y la gente seguirá recibiendo su significado. En una relación de baja confianza, puede ser muy medido y preciso incluso, y aún así malinterpretar ti.
No es necesario ir muy lejos para darse cuenta de que, como a nivelmundial sociedad, tenemos una crisis de confianza en nuestras manos. Por nivel de la organización, la confianza en las empresas tiene bruscamente disminuido. Pero las relaciones de todo tipo se construyen en y sostenida por la confianza. También se puede dividir y destruida por una falta de confianza. Sociedad, las organizaciones y las relaciones a un lado, hay
una dimensión aún más fundamental y degran alcance para auto-confianza. Si no podemos confiar en nosotros mismos, vamos a tener un duro tiempo de confiar en los demás. Incongruencia personal es a menudo el fuente de nuestras sospechas de los demás. En verdad, estamos en una crisis de confianza. Nos afecta a todos los
niveles - social, institucional, organizativa relacional, y personal.

Economía de la confianza
Trust siempreafecta a dos resultados: la velocidad y el costo. Cuando la confianza se cae, la velocidad disminuye y se va coste arriba. Considere el tiempo y el costo de la seguridad del aeropuerto después de 9/11, ni los costos de Sarbanes-Oxley Act,
aprobada en los EE.UU. en respuesta a Enron, WorldCom y otros escándalos corporativos. Cuando la confianza aumenta, la velocidad aumenta y va coste hacia abajo.Warren Buffett completado la adquisición de McLane Distribución de Wal-Mart sobre la base de una reunión de dos horas. Debido a la alta confianza entre las partes, la fusión tomó menos de un mes y evitar los meses habituales y millones de diligencia debida y abogados.
El grave impacto práctico de la economía de la confianza es que estamos pagando un oculto bajo-trust derecho tributario de la...