Modelos de Expectativa y Equidad

Modelos de Expectativa y
Equidad

Un enfoque a los diferentes tipos de motivación
organizacional
Según: Víctor H.
Vroom)

Los Métodos o factores de expectativa son:
 El método de Valencia
 Elmétodo de Expectativas
 El método de Instrumentalidad

EL METODO VALENCIA
Dentro de estos métodos, hay una formula que nos brinda
el resultado de la combinación de estos métodos: Valencia
x expectativa xinstrumentalidad = MOTIVACIÓN.
Ahora bien, la descripción del método Valencia se refiere a
la fuerza de la preferencia de una persona por recibir una
recompensa. Pongamos un ejemplo:

Ejemplo: Unode nosotros desea intensamente un
ascenso en nuestro lugar de trabajo. Esa promoción
tendría una alta Valencia para nosotros.

El METODO DE EXPECTATIVA
Es la fuerza de la creencia de que el esfuerzopropio
relacionado con el trabajo, dará por resultado la feliz
conclusión de una tarea. Ejemplo:
a) Esfuerzo - probabilidad de desempeño.
b) Desempeño – probabilidad de recompensa.

EL METODO DEINSTRUMENTALIDAD
Representa la creencia del empleado de
que recibirá una recompensa una vez
concluya una tarea. Ejemplo: Un
empleado ve que los ascensos se
suelen basar en los datos del
desempeño, lainstrumentalidad tendrá
una alta calificación.

RESUMEN DE LOS METODOS
Estos modelos de expectativas dependen
mucho de la percepción del empleado de la
relación que existe entre el esfuerzo,
desempeño, ylas recompensas que ofrecen
estos métodos. Con frecuencia vamos a
encontrar una conexión entre el esfuerzo y el
premio final que va a ser incierta.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
MODELO DE EXPECTATIVAVentajas

El modelo de expectativas, es una herramienta valiosa que
va a ayudar a los administradores a analizar los procesos
mentales de cada individuo que lo conduce a la motivación.
Desventajas

Estemodelo necesita exponerse a mas pruebas para idear
o calcular una investigación que así lo respalde.

LOS METODOS DE EQUIDAD
Este método o teoría nos afirma, que los empleados
tienden a juzgar...