Cría de cabras

UNIVERSIDAD Del ISTMO
Facultad de marítima
Licenciatura de administración de negocios marítimos
Con énfasis en transporte multimodal y puertos

Título del Proyecto

Elaborar un Estudio de Factibilidad para la Creación de una Empresa para la Cría de Cabras de Ceba en la Provincia de Chiriquí

ÍNDICE DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

1.1. Planteamiento delproblema…………………………………………...1

1.2. Antecedentes…………………………………………………………….2

1.3. Justificación……………………………………………………………...3
1. Importancia
2. Experiencia en proyectos similares
3. Leyes que se vinculan al proyecto
4. Evolución macro de la economía
1.4. Objetivos………………………………………………………………….6
1.4.1. General……………………………………………………………6
1.4.2. Específicos……………………………………………………….6
1.5.Hipótesis…………………………………………………………………..7
1.6. Alcances y limitaciones del estudio……………………………………8

Estudio de Mercado……………………………………………………9

Demanda
2.1. Consumidores y sus características…………………………….9
2.1.1. Consumidores actuales
2.1.2. Consumidores potenciales

2. Análisis de la Demanda…………………10

1. Factores que determinan laDemanda……………………………10
2. Distribución geográfica de la demanda
3. El producto o el servicio
1. Usos actuales y potenciales
2. Usuarios
3. Productos sustitutos
4. Productos complementarios
4. Identificación de los competidores
5. Análisis de la Oferta
1. Factores que determinan la oferta
2. Distribución geográfica de la oferta
6. Análisis einterpretación de los instrumentos
1. Encuestas
2. Entrevistas
3. Observación
7. Comercialización del producto
1. Volumen físico y estimado de ventas
2. Precio de venta del producto por unidad
3. Costo del producto por unidad
4. Modalidades y condiciones de comercialización
1. Forma de pago
2. Elvolumen
3. La norma de calidad
5. Plan o estrategia de marketing
1. Objetivo del marketing
2. Productos o servicios
3. Análisis del entorno (FODA)
4. Análisis estratégico: ventajas diferencial, competitiva y comparativa
5. Marco ambiente externo
6. Plan deintroducción al mercado
7. Estrategia de marketing para el producto o servicio
1. Estudio Técnico
1. Capacidad de producción
2. Definición del tamaño
3. Posibilidades de expansión futura
1. Factores que determinan el tamaño El Mercado
2. La materia prima básica
3. El financiamiento
4. Justificación deltamaño
5. Descripción del proceso
6. Aspectos de ingeniería del proyecto
1. Especificaciones de maquinaria y equipo
2. Obras civiles
3. Diseño preliminar de distribución de la planta
7. Efectos ecológicos por la producción y uso del producto
8. Localización
1. Macrolocalización
2. Micro localización
9. Aspectos organizacionales
10. Organización para la ejecución
1. Estructura organizativa
2. Recurso humano requerido
3. Cronograma para la ejecución
3. Estudio Financiero
1. Inversiones
1. Activos fijos2. Activos nominales
3. Capital de trabajo
2. Ingresos y costos de operación
1. Ingresos de operación
2. Costos de operación
1. Costos de producción
2. Costos de administración...