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Metodología para la Evaluación del
Desempeño del Personal de nivel operativo
del INIFAP 2013
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Coordinación de Administración y Sistemas
Dirección de Desarrollo Humano y
Profesionalización

Metodología para la Evaluación del
Desempeño del personal de nivel
operativo del INIFAP 2013

Mayo 2013

Metodología para la Evaluación del
Desempeño delPersonal de nivel operativo
del INIFAP 2013
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El contexto general de la Evaluación del Desempeño
La evaluación del desempeño en las Dependencias y Entidades de la
Administración Pública Federal, como es el caso del INIFAP, es un método
a través del cual se lleva a cabo la medición, tanto individual como
colectiva y de manera cualitativa y cuantitativa,del cumplimiento de las
funciones y actividades asignadas a los servidores públicos, de acuerdo
con el puesto que ocupan y considerando sus competencias
(conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes, valores, motivaciones,
etc.).

Mediciòn del
cumplimiento
de metas
individuales y
colectivas

Evaluaciòn
del
Desempeño
Mediciòn de
aspectos
cualitativos y
cuantitativosCaracterísticas de la Evaluación del Desempeño
De acuerdo con las diversas disposiciones en la materia, establecidas por
la Secretaría de la Función Pública, principalmente, las características que
deben tener los sistemas de evaluación del desempeño son:

•
•

•

Que sean sencillos y con metas e indicadores
susceptibles de medir
Deben ser conocidos por los servidores públicos
Debenorientarse a la mejora continua

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Desempeño del Personal de nivel operativo
del INIFAP 2013
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Para llevar a cabo la evaluación del desempeño es necesario que las
metas institucionales se desplieguen en metas individuales para cada uno
de los servidores públicos.
En este sentido, la evaluación del desempeño considera:
I.II.

Cumplimiento de metas individuales
Cumplimiento de metas colectivas por unidad administrativa

Objetivos de la Evaluación del Desempeño en la APF
La Secretaría de la Función Pública formuló el Manual Administrativo de
Aplicación General en Materia de Recursos Humanos y Organización, que
fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio del 2010 y
reformado el 29 deagosto de 2011.
El Manual es de observancia general para todas las Dependencias y
Entidades de la Administración Pública Federal.
En este Manual se establece que el objetivo de la Evaluación del
Desempeño consiste en:
Medir el rendimiento de los servidores públicos en su puesto, a
través de un grupo de indicadores previamente definidos para
un periodo de evaluación determinado.Procedimiento para la Evaluación del Desempeño
El procedimiento que se determina en el Manual señalado para llevar a
cabo la evaluación del desempeño, comprende las siguientes actividades:

Responsable
Superior
jerárquico

Actividades
1. Establece las metas de desempeño
conjuntamente con el servidor público, de
conformidad con las Disposiciones.
2. Registra, documenta o identifica el
avance decumplimiento de las metas.

Medio por el que se
realiza la actividad
Entrevista.

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Desempeño del Personal de nivel operativo
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DGRH

3. Realiza la evaluación anual del
desempeño y retroalimenta al servidor
público a través de entrevista.
4. Suscribe reporte de la evaluación y
recaba firma delservidor público en la
misma,
distribuyendo
las
copias
correspondientes
conforme
a
las
Disposiciones.
5. Integra reportes de evaluación de los
servidores públicos en sus expedientes y
reporta
a
la
SFP
los
resultados
correspondientes.

Entrevista.

Reportes de
evaluación

Reportes de
Evaluación.
Expediente de
personal.
Mecanismo que al
efecto determine la
SFP....