Creaci n de Empresa RR


INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO










ESTUDIANTES:
JUAN CARLOS SARMIENTO CABARIQUE
HERNÁN DARIO LÓPEZ MARIN
YENNY BRIYITH FERNÁNDEZ MAHECHA
LAURA MARCELA MONTOYA VASQUÉZ
ADRIANA YAZMÍN GIL VANEGAS





EQUIPO # 26














GESTIÓN DE TALENTO HUMANO


Marzo – 2015

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
2.2. Objetivos específicos
3.EMPRESA
3.1. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA
3.1.1. Actividad Comercial
3.1.2. Logo
3.1.3. Slogan
3.2. MISIÓN
3.3. VISIÓN
3.4. VALORES CORPORATIVOS
3.5. NÚMERO DE EMPLEADOS, CLASE DE CONTRATOS, NÚMERO DE EMPLEADOS CON CADA TIPO DE CONTRATO,
3.6. CANTIDAD DE CARGOS DE LA ORGANIZACIÓN, CANTIDAD DE CARGOS DIRECTIVOS, CARGOS ADMINISTRATIVOS Y CARGOS OPERATIVOS.
3.6.1. REMUNERACIÓN PROMEDIO DE CARGOSDIRECTIVOS, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS.
4. IMPORTANCIA DE CREAR UN ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN.
4.1. Motivación mediante el establecimiento de Metas y Sistemas de Recompensa
4.2. Programas de Recompensa para mejorar el desempeño
5. ORGANIGRAMA
6. FUNCIONES A CARGO DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO.
7. CONCLUSIONES
8. BIBLIOGRAFÍA









1. INTRODUCCIÓN

La empresa es unaunidad productiva o de servicio, la cual es integrada por varios recursos, entre ellos está los recursos humanos. El personal, cumple un papel de vital importancia ya que gracias a estos se pueden utilizar los demás recursos. Es por eso que se ha decidido crear el área de recursos humanos en la empresa ya que es el área encargada de reclutar, seleccionar, contratar, capacitar, motivar y velar porel bienestar de los empleados.
En este trabajo se presentará la formulación y creación de una empresa teniendo en cuenta los conocimientos adquiridos durante el aprendizaje, la creación de un área de gestión de talento humano la cual será un pilar muy grande y elemental en la dirección y construcción de factores de crecimiento para la empresa.
Saber planificar nuestra empresa nos permitirádesarrollar una alternativa viable en el medio en el cual se implementará con eficiencia y eficacia, utilizando de la mejor forma los recursos del medio.













2. OBJETIVOS

2.1. Objetivo General:
Crear una empresa y definir su estructura teniendo en cuenta los conocimientos adquiridos durante el desarrollo del módulo de Gestión de Talento Humano.

2.2. Objetivos Específicos:
Identificar laimportancia del área de gestión de talento humano
Afianzar y colocar en práctica los conocimientos adquiridos durante el proceso aprendizaje
Crear la estructura orgánica de una empresa.
Diseñar una propuesta creativa para presentar a la junta directiva de la empresa justificando las razones por las cuales deben crear un área de recursos Humanos en la organización.
Definir ubicación jerárquica y cargosque dependerán del área de gestión de Talento Humano.
Definir las funciones que tendrá a su cargo el departamento de talento humano.
Sacar conclusiones y aprendizajes obtenidos durante el desarrollo de esta actividad y Hacer un análisis del trabajo realizado.






3. EMPRESA

3.1. Razón Social de la Empresa:
Lumber Ltda

3.1.1. Actividad comercial: producción de maderas para techos y maderapara construcción

3.1.2. Logo:

3.1.3. Slogan:
“Lumber como un Roble”










3.2. MISIÓN

Brindar soluciones innovadoras, eficientes, eficaces, ágiles y oportunas a nuestros clientes a través de la transformación de maderas de alta calidad, elaborando materiales para techos y construcciones en general, optimizando los recursos del medio ambiente mediante una labor de mejora continua que seasuave con el medio y exigente con la calidad. Lumber Ltda provee los mejores insumos del mercado para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y la protección del medio ambiente se ha convertido en un motor para nuestra producción, reforestamos con miras a un aprovechamiento a un futuro de manera racional y consiente. Las herramientas tecnológicas, la competitividad y un capital humano...